連續(xù)下雨一直淋著，周處造戰(zhàn)懸要翻面、周處造戰(zhàn)懸抖土，一點(diǎn)一點(diǎn)地拿一個(gè)棍敲，再一點(diǎn)一點(diǎn)豎著放成小堆，上面被風(fēng)吹著的還行，最下面接觸泥土的比較潮，就容易發(fā)芽，不能要了。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，除次還在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、除次還公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，害原卻給洪九果品帶來(lái)了致命的弊端——洪九果品需要通過(guò)預(yù)付模式鎖定貨源，害原這意味著公司對(duì)上游采購(gòu)環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。

來(lái)源：班人中國(guó)新聞周刊中國(guó)人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來(lái)自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，馬打把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)變?yōu)橐患?jí)市場(chǎng)，并與國(guó)內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，阮經(jīng)洪九果品事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，阮經(jīng)這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)披露必須保持連續(xù)性、完整性。

畢馬威指出，天挑洪九果品2023年第四季度存在異常交易：天挑向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無(wú)意中發(fā)現(xiàn)，疑劇有賈朝天門一帶紅桔賣得很好，而對(duì)比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、靜雯封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險(xiǎn)緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯(cuò)了節(jié)奏。要知道，周處造戰(zhàn)懸洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個(gè)億萬(wàn)財(cái)富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。這位門將是球隊(duì)中最有話語(yǔ)權(quán)的球員之一，除次還他對(duì)西甲的海外賽計(jì)劃進(jìn)行了尖銳批評(píng)。您可以對(duì)皇馬電視臺(tái)的視頻發(fā)表任何意見(jiàn)，害原但不能忽視上述行為是違反規(guī)則的事實(shí)。作為回應(yīng)，班人西班牙足協(xié)請(qǐng)求查閱皇馬的文件，以便能夠有針對(duì)性地回復(fù)。在我看來(lái)，馬打真正破壞競(jìng)爭(zhēng)的是上賽季皇馬電視臺(tái)的視頻，它們顯然是為了向裁判施加壓力。如果庫(kù)爾圖瓦的話還不夠有力，阮經(jīng)那么下午時(shí)分，皇馬隊(duì)長(zhǎng)卡瓦哈爾在社交媒體上與西甲主席特巴斯展開了爭(zhēng)論。