另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，稱融把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。

重重疑云之下，資逾即便是更換審計(jì)機(jī)構(gòu)，其2023年年度報(bào)告至今仍未能發(fā)布。在行業(yè)價格尚未明顯回落，美元甚至同比仍處高位的2023年前兩個季度，美元洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報(bào)明確加大對核心單品（榴蓮）的采購，當(dāng)季榴蓮銷售額達(dá)8.78億元，同比增幅達(dá)163%，遠(yuǎn)高于整體營收增速50.3%。

而僅一個月前，輸血神圣即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。但成也榴蓮、何方敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價榴蓮被迫低價出貨。爆雷前夕，稱融洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。

匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，資逾洪九果品瀕臨退市，資逾最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。曾經(jīng)的水果第一股，美元何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，美元高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，輸血神圣幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，何方在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、何方公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。今年唯一幸運(yùn)的，稱融就是發(fā)現(xiàn)我家附近有在蓋房子的工地，剛好有一層是空的，前后都通風(fēng)，現(xiàn)在花生都晾那兒。第一批來了12人，資逾一人一天100塊，結(jié)果隔壁家漲到一人一天120塊。我整個人都絕望了，美元如果這個車來了，果子應(yīng)該已經(jīng)收到手了。我就買了個小機(jī)器，輸血神圣兩個人能抬著進(jìn)地里，可以兩三棵花生秧同時放進(jìn)去摘果，不下雨時能打15袋，將近五百斤。不行的話，何方我們請工人先薅出來放著，剩的地太多，人越多越好，最多找十幾個，工錢現(xiàn)在應(yīng)該降了，一天一百左右。