據(jù)歐洲與地中海地震中心測定，神器當(dāng)?shù)貢r間10月23日14時07分，巴布亞新幾內(nèi)亞芬什港（Finschhafen）以東50公里處海域發(fā)生5.2級地震，震源深度63公里

去年我們梳理過15個體系能力，中歐這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：中歐我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，冠熱全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運(yùn)營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。

跟大家也說一下我最近的一個思考：刺負(fù)我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，神器基本上把公司四季度的費(fèi)用，神器不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實實賣車，踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。四季度的VAU就比較直接了，中歐V1就是實現(xiàn)季度盈利，這是我們整個團(tuán)隊證明運(yùn)營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實必須實現(xiàn)的一件事情。

大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、冠熱體系能力的思考和實踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，刺負(fù)提升公司體系能力，刺負(fù)比改一個人的習(xí)慣應(yīng)該會更有機(jī)會做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費(fèi)過去這兩三年我們在谷底的這個時間，我們將來再去應(yīng)對市場起伏的韌性就會更強(qiáng)。

還是那句話，神器每個人把自己的事干好，每個車型要把自己的營銷工作做好，每一款車都要賣好。除了樂道L60的改款，中歐四季度接下來我們沒有新車要發(fā)了，但是我們軟件一定要按時高質(zhì)量地交付。綦陸頁1井獲高產(chǎn)頁巖油氣流，冠熱拓展了綦江地區(qū)非常規(guī)資源類型，冠熱與2022年發(fā)現(xiàn)的綦江頁巖氣田形成下氣上油立體成藏格局，進(jìn)一步開拓了四川盆地油氣并進(jìn)戰(zhàn)略資源格局。四川盆地發(fā)現(xiàn)新頁巖油陣地記者10月23日從中國石化獲悉，刺負(fù)位于四川盆地的風(fēng)險探井——綦陸頁1井，刺負(fù)測試獲高產(chǎn)頁巖油氣流，日產(chǎn)頁巖油38.64立方米，天然氣1萬立方米，標(biāo)志著我國在四川盆地發(fā)現(xiàn)了一個資源量達(dá)億噸級的新頁巖油規(guī)模增儲陣地。深海一號點(diǎn)亮萬家燈火深海一號是我國自主建成作業(yè)水深最深、神器地層溫壓最高、勘探開發(fā)難度最大的深水氣田。頁巖油是一種賦存于頁巖層系中的非常規(guī)石油資源，中歐具有廣闊的開發(fā)前景，是我國原油長期穩(wěn)產(chǎn)的重要接替力量。冠熱從萬米地層到千米深海從礦產(chǎn)資源到高端裝備一系列突破筑牢國家能源資源的安全底線展現(xiàn)了中國制造向中國創(chuàng)造邁進(jìn)的堅定步伐。