晾曬更是頭疼，秒生她家客廳放滿了花生，哪怕廁所都堆了兩袋花生，風(fēng)扇24小時不間斷吹著。

湖州影視城短劇出海負責(zé)人魯恩文曾在接受采訪時指出，秒生掌握行業(yè)最大話語權(quán)的是作為平臺方的紅果，秒生它的政策將決定短劇之都花落誰家，如果平臺政策有變動，鄭州的月產(chǎn)量甚至?xí)?00部腰斬至400部，‘短劇之都也就無從談起。近段時間以來，秒生百度、抖音、美團、京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭亦紛紛布局，爭奪下一個風(fēng)口。

DataEye劇查查近期發(fā)布《2025中國微短劇產(chǎn)業(yè)綜合實力城市報告》，秒生鄭州排名全國第二，僅次于北京。在追溯歷史時，秒生當(dāng)?shù)孛襟w通常認為鄭州微短劇的起點是信息流廣告業(yè)務(wù)。一個被外界廣泛提及的具體問題是，秒生鄭州短劇公司大多以出品承制為主，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相對單一，尚未覆蓋劇本原創(chuàng)、IP孵化、平臺渠道等上游領(lǐng)域。

數(shù)據(jù)顯示，秒生2024年全國短劇市場規(guī)模達505億元，首次超過全年電影票房。有業(yè)內(nèi)人士曾在接受媒體采訪時提到，秒生在影視行業(yè)環(huán)境變化時，當(dāng)正統(tǒng)影視公司遲疑于轉(zhuǎn)型時，他們不嘲笑短劇土，并在質(zhì)疑聲中得以發(fā)展。

以馬廄制片廠所在的浙江為例，秒生擁有橫店、象山等頭部影視基地，背后則是成體系的影視生態(tài)，一系列資源均能為微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供養(yǎng)分。就像在流水線上，秒生盡可能不讓員工動腦子，他只要打好螺絲，要求就是打得別變形。特別是擔(dān)任北大附中這樣一所有獨特風(fēng)格的中學(xué)的校長，秒生責(zé)任重大，壓力也很大。導(dǎo)師扮演的角色不是單純的管理者，秒生而是引導(dǎo)者與支持者。北大附中的體育課一直采用連堂的形式，秒生這種設(shè)置讓學(xué)生們能對所選擇的體育運動產(chǎn)生黏性，有更多機會找到自己真正熱愛的運動。而九大學(xué)科外的藝體技課程以及選修課，秒生則對全體學(xué)生開放自由選擇。本文圖/受訪者提供高中不是終點《中國新聞周刊》：秒生接任北大附中校長前，你一直在大學(xué)工作。