而對(duì)于一座城市而言，美國(guó)文化力不只是特定產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)，還意味著不同人群、不同領(lǐng)域的多元融合，以此激發(fā)出城市的創(chuàng)意和活力。

尤其體現(xiàn)在危機(jī)前夕的榴蓮事件，飛虎逆勢(shì)的決策幾乎絆倒了洪九果品。2025年5月，隊(duì)創(chuàng)德之得的精3名獨(dú)立非執(zhí)行董事集體辭職，審核委員會(huì)徹底癱瘓，外部監(jiān)督機(jī)制完全失效。

參考資料《從停牌到除牌，始人說真神水果第一股洪九果品走到退市邊緣》，2025-10-15，國(guó)際金融報(bào)《近6000萬(wàn)被轉(zhuǎn)走，股東群解散。由于產(chǎn)地和消費(fèi)者之間隔著采摘、陳納分選、包裝、保鮮、儲(chǔ)存、運(yùn)輸層層環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)讓消費(fèi)者最終買回家的水果變得更貴。重重疑云之下，女父即便是更換審計(jì)機(jī)構(gòu)，其2023年年度報(bào)告至今仍未能發(fā)布。

在行業(yè)價(jià)格尚未明顯回落，正懂中國(guó)甚至同比仍處高位的2023年前兩個(gè)季度，正懂中國(guó)洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報(bào)明確加大對(duì)核心單品（榴蓮）的采購(gòu)，當(dāng)季榴蓮銷售額達(dá)8.78億元，同比增幅達(dá)163%，遠(yuǎn)高于整體營(yíng)收增速50.3%。而僅一個(gè)月前，人民即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。

但成也榴蓮、美國(guó)敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價(jià)自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價(jià)榴蓮被迫低價(jià)出貨。爆雷前夕，飛虎洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。如果放到中國(guó)五礦整個(gè)大盤子中，隊(duì)創(chuàng)德之得的精五礦地產(chǎn)的營(yíng)收貢獻(xiàn)已經(jīng)微乎其微。業(yè)績(jī)虧損曾喊出活下去截至停牌前，始人說真神五礦地產(chǎn)的股價(jià)報(bào)0.49港元，公司總市值僅16.40億港元。在過去的2024年，陳納五礦地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收入98.83億港元，同比下降21.8%。嚴(yán)守資金安全底線，女父努力修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表，確保債務(wù)不爆雷、交付不爛尾、發(fā)展不守舊。股票停牌近一個(gè)月后，正懂中國(guó)五礦地產(chǎn)（00230.HK）終于披露背后原因。