嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，余嘉乙差游隊(duì)乙前從當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，余嘉乙差游隊(duì)乙前包括上海、杭州、成都等市場(chǎng)表現(xiàn)較好，這些人口導(dǎo)入速度快、科技創(chuàng)新有活力的城市，將扮演新一輪房地產(chǎn)市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)頭羊角色。

我們?cè)谳o助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，豪西和西事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，甲西距沒(méi)差踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，想象形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過(guò)15個(gè)體系能力，中那中下這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：中那中下我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來(lái)？我們效率提升從哪來(lái)？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。蔚來(lái)這邊的話，不多全新ES8的聲量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在得到市場(chǎng)肯定以后，在我們新的運(yùn)營(yíng)范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。

跟大家也說(shuō)一下我最近的一個(gè)思考：余嘉乙差游隊(duì)乙前我覺(jué)得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。三季度通過(guò)我們的調(diào)整，豪西和西基本上把公司四季度的費(fèi)用，豪西和西不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

四季度的VAU就比較直接了，甲西距沒(méi)差V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。大家四季度就是要把我們過(guò)去這兩年的關(guān)于組織能力、想象體系能力的思考和實(shí)踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。政治舞臺(tái)上沒(méi)有永恒的敵人或朋友，中那中下只有不斷調(diào)整的籌碼與算計(jì)。當(dāng)硝煙散盡，不多歷史終將記住的，不是誰(shuí)的拳頭更硬，而是誰(shuí)的智慧更多。然而，余嘉乙差游隊(duì)乙前任何一個(gè)有自尊心的國(guó)家或民族都不會(huì)在壓力下做出決定。在美國(guó)極限施壓下，豪西和西按照媒體報(bào)道，印度開(kāi)始大幅削減進(jìn)口俄羅斯石油……石油，那是俄羅斯的生命線△圖-95MS戰(zhàn)略轟炸機(jī)（資料圖）俄羅斯國(guó)防部24日發(fā)布公告稱，甲西距沒(méi)差俄空天軍的圖-95MS戰(zhàn)略轟炸機(jī)在日本海中立水域上空完成了例行巡航