馬來西亞《陽光日報(bào)》援引該案件消息人士透露，歐洲這場侵犯并非臨時(shí)起意，歐洲而是一次分工明確的集體作案：一人把守樓梯，兩人在教室內(nèi)施暴，另一人則冷靜拿著手機(jī)，進(jìn)行記錄。

重重疑云之下，杯大敗出即便是更換審計(jì)機(jī)構(gòu)，其2023年年度報(bào)告至今仍未能發(fā)布。在行業(yè)價(jià)格尚未明顯回落，冷上籃惜魯吉甚至同比仍處高位的2023年前兩個(gè)季度，冷上籃惜魯吉洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報(bào)明確加大對核心單品（榴蓮）的采購，當(dāng)季榴蓮銷售額達(dá)8.78億元，同比增幅達(dá)163%，遠(yuǎn)高于整體營收增速50.3%。

而僅一個(gè)月前，屆亞軍法局格進(jìn)即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。但成也榴蓮、國男敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價(jià)自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價(jià)榴蓮被迫低價(jià)出貨。爆雷前夕，亞隊(duì)洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。

匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，史首洪九果品瀕臨退市，史首最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場幾乎沒有容錯(cuò)空間。曾經(jīng)的水果第一股，歐洲何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，歐洲高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，杯大敗出幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，冷上籃惜魯吉在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、冷上籃惜魯吉公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。她主張暫緩涉事學(xué)生本年度的考試資格，屆亞軍法局格進(jìn)他們必須首先面對法律的審判。另外一名被告已認(rèn)罪，國男由國家法律援助基金會(huì)（NationalLegalAidFoundation）的律師代理案件。亞隊(duì)檢方建議每項(xiàng)控罪保釋金設(shè)為2萬令吉（約合3.37萬元人民幣）。核心爭議這起案件的核心爭議，史首在于一個(gè)尖銳的社會(huì)命題：四名涉嫌輪奸的未成年嫌犯，是否應(yīng)當(dāng)如期參加11月舉行的馬來西亞教育文憑（SPM）考試。達(dá)汀諾爾·阿齊瑪·阿卜杜勒·拉欣強(qiáng)調(diào)，歐洲問題的核心已超越個(gè)別考生資格，關(guān)乎全體學(xué)生的在校安全。