報(bào)告指出，前主企業(yè)間轉(zhuǎn)賬占穩(wěn)定幣支付的大頭，月度規(guī)模達(dá)到64億美元，約占總量的三分之二，自2月以來(lái)增長(zhǎng)了113%。

《21汽車(chē)·一見(jiàn)Auto》獨(dú)家獲悉，外媒10月17日下午，外媒蔚來(lái)召開(kāi)了一次內(nèi)部會(huì)議，會(huì)上，蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌分享了2025年四季度的個(gè)人VAU（VisionActionUpgrade）。如果能這么去想事情，日本大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個(gè)組織能力、體系能力就強(qiáng)了。

兩年前我們制定過(guò)一次兩年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，首相石破基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。我們得趕緊具備這個(gè)能力，何辭否則日子好過(guò)一點(diǎn)，很容易好了傷疤忘了疼。這個(gè)本事沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)之前貿(mào)然地去做事情，接替就是我們過(guò)去幾年曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤。

此次會(huì)議上，前主李斌再次表示，四季度盈利目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)，他將這一目標(biāo)列為了個(gè)人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來(lái)價(jià)值觀里的Vision與Action，外媒是蔚來(lái)特色的目標(biāo)和過(guò)程管理工具，外媒每個(gè)季度開(kāi)啟時(shí)，李斌會(huì)對(duì)上一季度VAU成果進(jìn)行復(fù)盤(pán)，并和公司各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人同步下一季度的VAU目標(biāo)。

在用戶發(fā)展和運(yùn)營(yíng)范式方面，日本我認(rèn)為三季度也還是有持續(xù)的進(jìn)展。外界，首相石破包括我們內(nèi)部有些同學(xué)，對(duì)CBU有一些誤解，認(rèn)為它是一個(gè)降本措施。所以就那點(diǎn)花生，何辭來(lái)回收放、收放不知多少遍了，又被雨泡過(guò)不知多少次了。天氣預(yù)報(bào)一天要看十幾遍，接替天氣好點(diǎn)就要把花生拿出來(lái)晾，還要關(guān)注晚上會(huì)不會(huì)下雨、哪個(gè)時(shí)間有雨，抓緊再把它收起來(lái)。這兩天天氣終于給點(diǎn)力了，前主往后看天氣預(yù)報(bào)還行，沒(méi)有雨了，已經(jīng)下夠了。便宜點(diǎn)我也可以接受，外媒不接受的話，玉米往哪放？那么便宜了，誰(shuí)還花錢(qián)去烘干？幸好那時(shí)搶收得及時(shí)，現(xiàn)在賣(mài)估計(jì)就只能賣(mài)三四毛一斤了。當(dāng)時(shí)花生悶了一夜，日本最下面溫度估計(jì)有四十度，靠近就能感覺(jué)到暖，最后扒下來(lái)的花生都在冒熱氣。