要約人的財(cái)務(wù)顧問中金公司確信，暴雨暴雨暴雨要約人具備充足財(cái)務(wù)資源，履行其應(yīng)付現(xiàn)金代價的付款責(zé)任。

在分析鄭州微短劇發(fā)展優(yōu)勢時，橙色本地媒體總是不忘提及兩點(diǎn)：一是突出的區(qū)位樞紐和豐厚的人力儲備，構(gòu)成演職從業(yè)人員的蓄水池。數(shù)據(jù)顯示，大到截至今年6月，河南高?？倲?shù)已達(dá)178所，全國第一，其中近2/3為大專院校，比排名第二的江蘇高出約10個百分點(diǎn)。

此舉恰好踩中了內(nèi)容電商的發(fā)展脈搏，海南越來越多的鄭州商家開始專注線上營銷的細(xì)分賽道，海南以生產(chǎn)種草筆記為業(yè)，其衍生的相關(guān)就業(yè)為鄭州本地貢獻(xiàn)了大量就業(yè)。2018年，廣東廣西鄭州商家避開當(dāng)時大熱的抖音，選擇正在成長階段的小紅書進(jìn)行店鋪引流。在這樣的發(fā)展模式下，暴雨暴雨暴雨如今鄭州的微短劇身上也留有不少信息流廣告的影子。

有從業(yè)者曾在接受媒體采訪時指出，橙色在鄭州微短劇行業(yè)，剪輯主要通過實(shí)操試剪來測試選拔、不設(shè)硬性學(xué)歷要求，演員同樣不要求科班出身。要讓更多人聚沙成塔，大到有效充實(shí)新興行業(yè)，建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的流水線生產(chǎn)模式無疑是一條捷徑。

不過也有聲音指出，海南鄭州短劇產(chǎn)業(yè)的特色是走量但不保質(zhì)，或者換句話說，是短劇制作流水線。比如，廣東廣西二者均以數(shù)量為王，得益于較早進(jìn)入行業(yè)，鄭州幫摸索出一種大量重復(fù)內(nèi)容增加曝光的營銷方式，并迅速成為行業(yè)標(biāo)桿。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，暴雨暴雨暴雨幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，橙色在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、橙色公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，大到卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，大到這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：海南中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，廣東廣西把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。