會(huì)議的目標(biāo)和氣氛非常明確，兩兒兩女里依就是為沖刺四季度盈利目標(biāo)吹響沖鋒號(hào)。

這不是為了做給別人看，幸福而是我們整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的基石。三季度我們干的活不少，美滿(mǎn)L90和ES8上市，發(fā)布會(huì)就開(kāi)了好幾場(chǎng)，很多都是極限操作。

耶莎每個(gè)人都應(yīng)該問(wèn)自己漲沒(méi)漲本事：對(duì)商業(yè)本質(zhì)的思考有沒(méi)有更加透徹？執(zhí)行有沒(méi)有更加到位？體系有沒(méi)有形成方法論和管理工具？體系能力提升也包括CBU。李斌認(rèn)為，更新怪低谷期也是最好的練兵期，更新怪內(nèi)部要抓住接下來(lái)的七十多天，進(jìn)一步鍛煉公司的體系能力，為今年四季度盈利和未來(lái)幾年的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下基礎(chǔ)。記者丨鄭植文焦文娟編輯丨劉雪瑩德系車(chē)三巨頭交出了慘淡的半年報(bào)后，近動(dòng)舊搞苦日子似乎還遠(yuǎn)未到頭。

其次是深化全員經(jīng)營(yíng)機(jī)制，態(tài)庫(kù)制定3年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以及持續(xù)深化體系能力建設(shè)。如果需求預(yù)測(cè)做得不準(zhǔn)，兩兒兩女里依公司的損失可能是幾十億甚至上百億。

比如每天鍛煉身體，幸福如果每個(gè)人都自己要求自己完成鍛煉目標(biāo)，幸福估計(jì)有個(gè)5%的人能完成就不錯(cuò)了，我們這幾年每天8000步的分組PK機(jī)制，讓L1的同事都堅(jiān)持下來(lái)了，這就是體系的力量為沉痛悼念深切緬懷楊振寧先生，美滿(mǎn)2025年10月24日（星期五）上午9時(shí)，在北京八寶山殯儀館大禮堂舉行遺體告別儀式。監(jiān)管部門(mén)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，耶莎存在問(wèn)題的商家進(jìn)駐了多個(gè)平臺(tái)，不止一家平臺(tái)存在蛋糕貨不對(duì)板的問(wèn)題。此次調(diào)查和以往約談相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的形式不同，更新怪當(dāng)天市場(chǎng)監(jiān)管總局相關(guān)人員上門(mén)，全程通過(guò)執(zhí)法記錄儀攝錄，要求召業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人回公司接受問(wèn)詢(xún)。自2025年2月開(kāi)始，近動(dòng)舊搞京東、近動(dòng)舊搞美團(tuán)、餓了么輪番打響外賣(mài)大戰(zhàn)，并于5月、7月兩度被國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、商務(wù)部等多部門(mén)約談，涉及食品安全、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、反內(nèi)卷等問(wèn)題。自2022年開(kāi)始，態(tài)庫(kù)抖音通過(guò)小時(shí)達(dá)切入即時(shí)零售業(yè)態(tài)，目前覆蓋鮮花、蛋糕、生鮮等品類(lèi)。接受調(diào)查的某平臺(tái)員工向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)透露，兩兒兩女里依此次調(diào)查和以往約談相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的形式不同，兩兒兩女里依當(dāng)天國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局工作人員上門(mén)，全程通過(guò)執(zhí)法記錄儀攝錄，要求召業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人回公司接受問(wèn)詢(xún)。