律師拉杰什·納加拉詹強(qiáng)烈批評這一決定是對公眾信任的背叛，越南印指責(zé)教育部將官僚程序置于公共安全和正義之上。

跟大家也說一下我最近的一個(gè)思考：尼南海我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，沖突持槍基本上把公司四季度的費(fèi)用，沖突持槍不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

四季度的VAU就比較直接了，艦船叫罵V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、對撞體系能力的思考和實(shí)踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，還豎提升公司體系能力，還豎比改一個(gè)人的習(xí)慣應(yīng)該會更有機(jī)會做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費(fèi)過去這兩三年我們在谷底的這個(gè)時(shí)間，我們將來再去應(yīng)對市場起伏的韌性就會更強(qiáng)。

還是那句話，越南印每個(gè)人把自己的事干好，每個(gè)車型要把自己的營銷工作做好，每一款車都要賣好。除了樂道L60的改款，尼南海四季度接下來我們沒有新車要發(fā)了，但是我們軟件一定要按時(shí)高質(zhì)量地交付。

會議的目標(biāo)和氣氛非常明確，沖突持槍就是為沖刺四季度盈利目標(biāo)吹響沖鋒號。隨著樂道L90、艦船叫罵蔚來全新ES8上市并熱銷，蔚來逐漸走出低谷，外界對公司經(jīng)營信心顯著增強(qiáng)。他母親這無意識的一擦，對撞正是這家人刻在骨子里的善良的延續(xù)。這種本能的善良，還豎把被告的冷酷、狡詐和不知悔改，映照得原形畢露。面對被告人的當(dāng)庭辯駁、越南印家屬對公道的期盼，人們期待司法機(jī)關(guān)能依據(jù)事實(shí)與法律，作出公正裁決。這不僅是對受害者的告慰，尼南海對家屬的撫慰，更是對社會公平正義的維護(hù)?？删驮谕ネ?，沖突持槍羅大美的母親，這位承受著萬箭穿心痛楚的老人，看到采訪她的記者滿頭大汗，竟然下意識地抬手，幫記者擦去額頭的汗珠。