據(jù)津云新聞，評(píng)劉10月23日，趙櫻子直播時(shí)官宣與一線明星男友分手，并自曝分手原因。

爆雷前夕，強(qiáng)東洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對(duì)中國新聞周刊直言，事件洪九果品瀕臨退市，事件最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場(chǎng)幾乎沒有容錯(cuò)空間。

曾經(jīng)的水果第一股，本都過何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，本都過高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，常識(shí)幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，也許在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、也許公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，評(píng)劉卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，評(píng)劉這意味著公司對(duì)上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：強(qiáng)東中國新聞周刊中國人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，事件把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)變?yōu)橐患?jí)市場(chǎng)，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，本都過洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動(dòng)，本都過這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)披露必須保持連續(xù)性、完整性?！梅孔咏ㄔO(shè)不能僅限于高總價(jià)的小眾市場(chǎng)，常識(shí)而應(yīng)在保障房、城中村改造等領(lǐng)域全面推行‘好房子標(biāo)準(zhǔn)。未來，也許供給端與需求端的良性互動(dòng)將進(jìn)一步增強(qiáng)，‘好房子在創(chuàng)造新需求、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展中的作用將不斷強(qiáng)化中國地震臺(tái)網(wǎng)正式測(cè)定：評(píng)劉10月24日02時(shí)19分，在新疆喀什地區(qū)伽師縣（北緯39.57度，東經(jīng)77.39度）發(fā)生4.0級(jí)地震，震源深度40公里期內(nèi)，強(qiáng)東五礦地產(chǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率為77.2%（2024年末為77.4%），凈負(fù)債率較上年末上升12.1個(gè)百分點(diǎn)至215.4%。私有化建議，事件則為計(jì)劃股東提供了退出機(jī)會(huì)，且無需承受因股份流動(dòng)性不足而產(chǎn)生的折讓。