可以說，中國款戰(zhàn)艦1作現(xiàn)在的核心問題，并不是比較雙方收費次數(shù)、金額的多寡，因為在全球航運公司的規(guī)避下，收費總量估計都不大。

如2023年9月公司股票交易期間，用堪吁別鄧洪九和江宗英減持累計套現(xiàn)約1億元，持股從27.1%降至26.12%。巨頭退市啟示錄如果說行業(yè)的艱難讓洪九果品陷入資金困局，比航那么更深層的追問則在于，比航作為一家行業(yè)頭部的上市公司，洪九果品公司經(jīng)營層面的合規(guī)性是如何崩壞的。

文志宏指出，母西家族企業(yè)的積弊在于，母西當(dāng)內(nèi)部權(quán)力缺乏有效制衡，合規(guī)流程可能只是流于形式，財務(wù)操控、利益輸送等風(fēng)險也容易滋生，甚至造成企業(yè)治理的失序。行業(yè)內(nèi)一度有只要洪九出手了，出口整個泰國榴蓮市場都會跟著漲價的說法。上市委員會直指其存在五大核心問題：中國款戰(zhàn)艦1作未完成調(diào)查及補救措施、中國款戰(zhàn)艦1作管理層誠信存疑、內(nèi)控缺陷未糾正、未公布未完成財務(wù)業(yè)績、缺乏獨立非執(zhí)行董事及公司秘書。

另外，用堪吁別從洪九果品在港交所披露的公告來看，用堪吁別實控人鄧洪九和妻子江宗英為了填補公司資金鏈的窟窿，頻繁向銀行質(zhì)押借貸，并存在套現(xiàn)行為，直至東窗事發(fā)。公開信息顯示，比航鄧洪九、江宗英夫婦及其親屬擔(dān)任公司董事長、總經(jīng)理、聯(lián)席秘書、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)等要職，而董事會7席中4席為家族成員。

受系列事件影響，母西公司的資金持續(xù)承壓，母西2025年5月，洪九果品向法院申請債務(wù)重整，同時考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者支持重整計劃，計劃通過延長還款期限、降低利率或債轉(zhuǎn)股等方式優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。截至目前，出口上述糾紛累計被申請保全/執(zhí)行金額約人民幣18.7億元。每日經(jīng)濟(jì)新聞綜合保利集團(tuán)官方微信公眾號、中國款戰(zhàn)艦1作保利集團(tuán)官網(wǎng)。目前，用堪吁別保利集團(tuán)擁有10家主要子公司，用堪吁別職工9萬人，境內(nèi)外控股上市公司5家，分別為：保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司（股票代碼：S.H.600048）、保利置業(yè)集團(tuán)有限公司（股票代碼：H.K.00119）、中國海誠工程科技股份有限公司（股票代碼：S.Z.002116）、保利聯(lián)合化工控股集團(tuán)股份有限公司（股票代碼：S.Z.002037）、保利物業(yè)服務(wù)股份有限公司（股票代碼：H.K.06049）。保利集團(tuán)提醒社會各界提高警惕，比航注意甄別，謹(jǐn)慎開展投資合作，如發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為，請盡快到公安機(jī)關(guān)報案。成立40年來，母西保利已形成優(yōu)化貿(mào)易、母西升級地產(chǎn)、做強文化、創(chuàng)新科技、做特工程、金融支撐的5+1業(yè)務(wù)體系，成為業(yè)務(wù)范圍涵蓋衣食住行用和精神文化生活等方面的多元化企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)遍布國內(nèi)100多個城市及全球近百個國家。香港注冊登記的保利數(shù)字產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司保利數(shù)字資產(chǎn)有限公司保利數(shù)字資產(chǎn)發(fā)行有限公司與保利集團(tuán)及下屬公司無任何股權(quán)或隸屬關(guān)系，出口也不存在任何投資、出口合作、業(yè)務(wù)等關(guān)系，其一切行為均與保利集團(tuán)無關(guān)。