數(shù)據(jù)顯示，美聯(lián)近幾年，云南省外購房占比持續(xù)攀升：2022年24.8%，2023年30.6%，2024年31.1%，2025年前9個(gè)月達(dá)31.7%

2025年5月，社評(píng)賽壞3名獨(dú)立非執(zhí)行董事集體辭職，審核委員會(huì)徹底癱瘓，外部監(jiān)督機(jī)制完全失效。參考資料《從停牌到除牌，大師水果第一股洪九果品走到退市邊緣》，2025-10-15，國(guó)際金融報(bào)《近6000萬被轉(zhuǎn)走，股東群解散。

由于產(chǎn)地和消費(fèi)者之間隔著采摘、天氣分選、包裝、保鮮、儲(chǔ)存、運(yùn)輸層層環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)讓消費(fèi)者最終買回家的水果變得更貴。重重疑云之下，將伍進(jìn)領(lǐng)決戰(zhàn)即便是更換審計(jì)機(jī)構(gòu)，其2023年年度報(bào)告至今仍未能發(fā)布。在行業(yè)價(jià)格尚未明顯回落，茲送甚至同比仍處高位的2023年前兩個(gè)季度，茲送洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報(bào)明確加大對(duì)核心單品（榴蓮）的采購，當(dāng)季榴蓮銷售額達(dá)8.78億元，同比增幅達(dá)163%，遠(yuǎn)高于整體營(yíng)收增速50.3%。

而僅一個(gè)月前，先組小莫即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。但成也榴蓮、美聯(lián)敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價(jià)自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價(jià)榴蓮被迫低價(jià)出貨。

爆雷前夕，社評(píng)賽壞洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國(guó)際資本總裁黃立沖對(duì)中國(guó)新聞周刊直言，大師洪九果品瀕臨退市，大師最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場(chǎng)幾乎沒有容錯(cuò)空間。累了就一屁股坐在地上，天氣擰開用雪碧瓶裝好的水，仰頭大口大口地喝。因此，將伍進(jìn)領(lǐng)決戰(zhàn)在山谷、山坡等不同區(qū)域，幾乎每家都有零散分布的幾塊地。漲水后，茲送阿琳所在村被淹的田地成了釣魚圣地，種田的，不種田的，都聚集在那里。他最喜歡看自己親手培育的果實(shí)慢慢著色，先組小莫日漸飽滿，變成沉甸甸的樣子。莫?jiǎng)偡残奶鬯墓麡?，美?lián)培育一棵果樹，美聯(lián)至少需要三到四年才能正常投產(chǎn)——頭兩年樹苗慢慢生長(zhǎng)，第三年剛開始掛果，但產(chǎn)量不高，要到第四甚至第五年才能迎來豐產(chǎn)。