同日董事會還表決通過了聘任劉越為該行首席財務官的事項,翻翻樂簡歷顯示,翻翻樂劉越系華夏銀行現任資產負債部總經理,曾任該行計劃財務部副總經理,北京分行黨委委員、副行長,計劃財務部總經理。

匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言,視早洪九果品瀕臨退市,視早最直觀的教訓是:如果上市公司一旦在信息披露、內部控制、管理層誠信這三條主線同時失守,那么資本市場幾乎沒有容錯空間。曾經的水果第一股,財報何以至此?圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產,財報高管被抓洪九果品成立于2002年,是中國最大自有品牌鮮果集團,也是全國最大榴蓮分銷商,構建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產業(yè)鏈布局。

我們翻了翻樂視早年的財報,賈躍亭曾經真的有過夢想

而當事件進入刑事程序,躍亭有過幾乎成為壓垮復牌希望的最后一根稻草??恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品,曾經在經歷審計師辭任、曾經公司停牌、高管涉罪被查、債務重整風波等事件的接連爆雷后,如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份,夢想卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預付模式鎖定貨源,夢想這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預先付款,而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期,相當于墊錢做生意,資金壓力非常大。

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來源:翻翻樂中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮,就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系,視早把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌觯⑴c國內各大商超達成合作,縮短了流通鏈路。

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綜上,財報洪九果品事件帶來的風險遠超普通經營波動,財報這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示:獨立監(jiān)督機制不可以形式化,內控整改需閉環(huán)化,定期財務業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出,躍亭有過洪九果品2023年第四季度存在異常交易:躍亭有過向若干新增供應商支付預付款約34.2億元,而該公司全年預付款項余額約為44.7億元,這意味著單季預付款占比超七成。前三季度,曾經我國貨物貿易進出口33.61萬億元,同比增長4%,實現逆勢增長。數據顯示,夢想前三季度金華汽車零配件出口同比增長41.8%,電動汽車出口同比增長147.9%。今年前三季度,翻翻樂進出口規(guī)模排在第11位的杭州進一步緊咬青島,二者進出口規(guī)模分別為6742.56億元、6762.84億元,增速分別為-0.9%、7.1%??傮w來看,視早十強城市前三季度進出口總額合計達16.50萬億元,占據全國外貿半壁江山,發(fā)揮著重要支撐作用。一個十分關鍵的變化是,財報西安前三季度自主性和附加值較高的一般貿易同比增長22.1%,財報占比提升至35.2%,傳遞出其正從大進大出到優(yōu)進優(yōu)出轉變的鮮明信號。