另?yè)?jù)黎巴嫩國(guó)家通訊社報(bào)道，剛鄭以軍空襲造成2人死亡，多人受傷

爆雷前夕，愷需洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國(guó)際資本總裁黃立沖對(duì)中國(guó)新聞周刊直言，補(bǔ)償洪九果品瀕臨退市，補(bǔ)償最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠(chéng)信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場(chǎng)幾乎沒(méi)有容錯(cuò)空間。

曾經(jīng)的水果第一股，華誼何以至此？圖/圖蟲(chóng)創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，華誼高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國(guó)最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國(guó)最大榴蓮分銷(xiāo)商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，兄弟幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，剛鄭在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、剛鄭公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，愷需卻給洪九果品帶來(lái)了致命的弊端——洪九果品需要通過(guò)預(yù)付模式鎖定貨源，愷需這意味著公司對(duì)上游采購(gòu)環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢(qián)做生意，資金壓力非常大。來(lái)源：補(bǔ)償中國(guó)新聞周刊中國(guó)人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來(lái)自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷(xiāo)體系，華誼把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)變?yōu)橐患?jí)市場(chǎng)，并與國(guó)內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，兄弟洪九果品事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，兄弟這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)披露必須保持連續(xù)性、完整性。五礦地產(chǎn)的股票流動(dòng)性長(zhǎng)期處于低水平，剛鄭過(guò)去12個(gè)月的日平均交易量約44萬(wàn)股，僅占無(wú)利害關(guān)系計(jì)劃股份數(shù)目約0.03%。第四，愷需私有化有助于公司實(shí)施長(zhǎng)期戰(zhàn)略、提升業(yè)務(wù)靈活性。據(jù)悉，補(bǔ)償相關(guān)計(jì)劃股份將予以注銷(xiāo)，注銷(xiāo)價(jià)為每股計(jì)劃股份1.000港元，較于未受干擾日在聯(lián)交所的收市價(jià)溢價(jià)約185.71%，較于最后交易日溢價(jià)約104.08%。五礦地產(chǎn)坦言，華誼因房地產(chǎn)行業(yè)仍處于筑底回穩(wěn)階段，公司迫切需要調(diào)整策略。公告顯示，兄弟根據(jù)計(jì)劃支付的總代價(jià)，將以內(nèi)部資源的方式撥付，最高現(xiàn)金代價(jià)約12.76億港元。