長期看，古代規(guī)?；a(chǎn)、電池技術(shù)突破及市場集中度提升將推動價格持續(xù)下行，但降幅可能逐步趨穩(wěn)。

但做唯一的中間商身份，女性卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，女性這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：尚蠻中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，古代把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌觯⑴c國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，女性洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，女性這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，尚蠻洪九果品2023年第四季度存在異常交易：尚蠻向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。

他無意中發(fā)現(xiàn)，古代朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。在家族化、女性封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯了節(jié)奏。

要知道，尚蠻洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。2022年，古代僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。中央統(tǒng)戰(zhàn)部網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)之窗最新信息顯示，女性段毅君現(xiàn)任中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、國家宗教事務(wù)局局長。段毅君（資料圖）人社部網(wǎng)站10月23日消息，尚蠻國務(wù)院任免國家工作人員。公開簡歷顯示，古代段毅君，古代1967年7月生，長期在四川省工作，曾任四川省公安廳副廳長，省安全監(jiān)管局黨組副書記、副局長，省應(yīng)急管理廳黨組書記、廳長，涼山州委書記等職務(wù)。2023年1月，女性段毅君任四川省副省長，2023年7月任國家民委副主任、黨組成員北京時間2025年10月23日22時30分，尚蠻我國在文昌航天發(fā)射場使用長征五號運載火箭，尚蠻成功將通信技術(shù)試驗衛(wèi)星二十號發(fā)射升空，衛(wèi)星順利進(jìn)入預(yù)定軌道，發(fā)射任務(wù)獲得圓滿成功