此前最嚴(yán)重的一次，血腥陷阱洪水淹至一樓大半，但隨著雨勢(shì)減弱，水也很快退去

跟大家也說一下我最近的一個(gè)思考：大地我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，血腥陷阱基本上把公司四季度的費(fèi)用，血腥陷阱不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

四季度的VAU就比較直接了，大地V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、血腥陷阱體系能力的思考和實(shí)踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，大地提升公司體系能力，大地比改一個(gè)人的習(xí)慣應(yīng)該會(huì)更有機(jī)會(huì)做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費(fèi)過去這兩三年我們?cè)诠鹊椎倪@個(gè)時(shí)間，我們將來再去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)起伏的韌性就會(huì)更強(qiáng)。

還是那句話，血腥陷阱每個(gè)人把自己的事干好，每個(gè)車型要把自己的營(yíng)銷工作做好，每一款車都要賣好。除了樂道L60的改款，大地四季度接下來我們沒有新車要發(fā)了，但是我們軟件一定要按時(shí)高質(zhì)量地交付。

會(huì)議的目標(biāo)和氣氛非常明確，血腥陷阱就是為沖刺四季度盈利目標(biāo)吹響沖鋒號(hào)。隨著樂道L90、大地蔚來全新ES8上市并熱銷，蔚來逐漸走出低谷，外界對(duì)公司經(jīng)營(yíng)信心顯著增強(qiáng)。血腥陷阱（總臺(tái)記者王晉燕）點(diǎn)擊進(jìn)入專題：俄烏沖突進(jìn)展大地（總臺(tái)記者米春澤）點(diǎn)擊進(jìn)入專題：加沙停火協(xié)議達(dá)成。當(dāng)?shù)貢r(shí)間24日，血腥陷阱以色列12頻道發(fā)布的民意調(diào)查顯示，52%的以色列公民反對(duì)內(nèi)塔尼亞胡參加即將舉行的2026年議會(huì)選舉，41%的人支持內(nèi)塔尼亞胡參選經(jīng)過縝密偵查與取證，大地2019年4月，云南省國(guó)家安全機(jī)關(guān)依法對(duì)黃娟、李宏偉采取強(qiáng)制措施。這位男士首先沒看這些文件資料，血腥陷阱相反呢，他先把黃娟帶到了康復(fù)理療場(chǎng)所，每天無微不至地照顧她的生活起居。