我們當然也希望四季度盡可能多交付的基礎(chǔ)上，隊報隊還能盡可能給明年一季度儲備一些訂單，這樣的話能夠緩解明年一季度經(jīng)營壓力。

尤其體現(xiàn)在危機前夕的榴蓮事件，齊達逆勢的決策幾乎絆倒了洪九果品。2025年5月，世界3名獨立非執(zhí)行董事集體辭職，審核委員會徹底癱瘓，外部監(jiān)督機制完全失效。

參考資料《從停牌到除牌，杯后備工水果第一股洪九果品走到退市邊緣》，2025-10-15，國際金融報《近6000萬被轉(zhuǎn)走，股東群解散。由于產(chǎn)地和消費者之間隔著采摘、接手分選、包裝、保鮮、儲存、運輸層層環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都會讓消費者最終買回家的水果變得更貴。重重疑云之下，法國即便是更換審計機構(gòu)，其2023年年度報告至今仍未能發(fā)布。

在行業(yè)價格尚未明顯回落，開始甚至同比仍處高位的2023年前兩個季度，開始洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報明確加大對核心單品（榴蓮）的采購，當季榴蓮銷售額達8.78億元，同比增幅達163%，遠高于整體營收增速50.3%。而僅一個月前，做準作即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。

但成也榴蓮、隊報隊敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價榴蓮被迫低價出貨。爆雷前夕，齊達洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。人家收花生的，世界說你發(fā)霉了給多少錢一斤，這步還沒走到，但肯定會有壓價的。之前干旱辛辛苦苦澆了一個多月地，杯后備工170畝玉米地，估計有一百畝沒澆上水，有些玉米棒沒出籽，都還扔在地里，根本沒收的價值。但花生等不起了，接手長到一定的勁兒了，不及時拔出來就會死，花生果要是落在地里，要一點一點刨出來，更麻煩了。據(jù)河南日報10月16日報道，法國河南省氣象臺監(jiān)測顯示，法國9月1日以來，河南全省平均降水量達349.6毫米，較常年同期偏多2.6倍，創(chuàng)下1961年有氣象記錄以來同期之最。天氣預(yù)報一天要看十幾遍，開始早晨起來看看，睡覺前看看，中間無數(shù)遍地翻。