美國(guó)財(cái)政部22日宣布將對(duì)俄羅斯最大的兩家石油企業(yè)俄羅斯石油公司、沖詹盧克石油公司及其子公司實(shí)施制裁。

這些挫折和困難并沒有打倒鄭智化，喊W喊完反而讓他創(chuàng)作出了《水手》《星星點(diǎn)燈》等勵(lì)志、溫情的作品。其實(shí)，球迷正如鄭智化本人在致歉中所說的，因事件引發(fā)的對(duì)少數(shù)群體利益的關(guān)注，確實(shí)比個(gè)案的意義更大。

所以，表示保鏢此事更大的意義仍在于社會(huì)應(yīng)該如何對(duì)待各類弱勢(shì)群體，他們需要的不光是協(xié)助同情，也需要得到基本的尊重。鄭智化是一位歌手，自己現(xiàn)在的年輕人或許知道他的一些代表作品，但對(duì)他本人的人生經(jīng)歷，可能陌生了。在很多身體健全的普通人看來，帶走好像這也沒什么大不了，但對(duì)殘疾人來說，這種挫折感帶來的打擊并不是小事。

說到底，沖詹還是要主動(dòng)站到對(duì)方的立場(chǎng)想一想，讓以人為本落實(shí)到社會(huì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。當(dāng)然，喊W喊完鄭智化自己可能也沒想到，他此前的表態(tài)也已經(jīng)給機(jī)場(chǎng)方面以及現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)人員造成了不好影響。

從無障礙設(shè)施的建設(shè)到服務(wù)的優(yōu)化，球迷不妨看看還能做點(diǎn)什么，盡快填平這個(gè)可能給身體行動(dòng)不便乘客帶來麻煩的鴻溝。從這一點(diǎn)來說，表示保鏢不光是鄭智化，我們還是應(yīng)該給弱勢(shì)群體多一些理解、寬容、體諒。但成也榴蓮、自己敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價(jià)自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價(jià)榴蓮被迫低價(jià)出貨。爆雷前夕，帶走洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國(guó)際資本總裁黃立沖對(duì)中國(guó)新聞周刊直言，沖詹洪九果品瀕臨退市，沖詹最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠(chéng)信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場(chǎng)幾乎沒有容錯(cuò)空間。曾經(jīng)的水果第一股，喊W喊完何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，喊W喊完高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國(guó)最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國(guó)最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購(gòu)、加工、倉儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，球迷幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。