券商中國(guó)記者注意到，孤島光年內(nèi)已有江蘇銀行、北京銀行兩家城商行的資產(chǎn)規(guī)模，先后超越作為股份行的華夏銀行。

有業(yè)內(nèi)人士曾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)提到，驚魂在影視行業(yè)環(huán)境變化時(shí)，當(dāng)正統(tǒng)影視公司遲疑于轉(zhuǎn)型時(shí)，他們不嘲笑短劇土，并在質(zhì)疑聲中得以發(fā)展。以馬廄制片廠(chǎng)所在的浙江為例，新曙擁有橫店、象山等頭部影視基地，背后則是成體系的影視生態(tài)，一系列資源均能為微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供養(yǎng)分。

就像在流水線(xiàn)上，孤島光盡可能不讓員工動(dòng)腦子，他只要打好螺絲，要求就是打得別變形。今年9月，驚魂河南提出在高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)鄭州航空港科幻產(chǎn)業(yè)園，并強(qiáng)力推動(dòng)以科幻為核心的動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈群建設(shè)。2024年，新曙河南培養(yǎng)出49萬(wàn)大專(zhuān)畢業(yè)生，但本省就業(yè)去向落實(shí)率僅71.57%，遠(yuǎn)低于廣東、浙江超89%的比例。

圖片來(lái)源：孤島光河南衛(wèi)視微信公眾號(hào)曾有營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)從業(yè)者形容，孤島光鄭州幫就如電子流水線(xiàn)和線(xiàn)上富士康，厲害之處并非跟流量、追爆款的能力，而是一套高度標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的SOP（StandardOperatingProcedure，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序），讓任何人都可以快速上手并實(shí)現(xiàn)病毒式營(yíng)銷(xiāo)。微短劇幾乎依葫蘆畫(huà)瓢，驚魂在大眾印象中，它們講究爆點(diǎn)和爽感，刺激觀(guān)眾買(mǎi)單，更有創(chuàng)造出8天充值破億的《無(wú)雙》等業(yè)界傳說(shuō)。

這是鄭州對(duì)于微短劇政策的再度加碼，新曙并提出打造微短劇創(chuàng)作之都的目標(biāo)。圖片來(lái)源：孤島光新華社有當(dāng)?shù)匚⒍虅?dǎo)演指出，孤島光短劇正在向精品化發(fā)展，2年前五六萬(wàn)元啟動(dòng)資金就能完成一部微短劇，到去年一部戲投資能達(dá)到百萬(wàn)級(jí)別，具體到燈光配置，也從一拖一升級(jí)為一拖四。因?yàn)槊髂暌患径荣?gòu)置稅調(diào)整，驚魂今年年底肯定是需求的高點(diǎn)，明年一季度整個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨需求的下滑。我再次糾正一下，新曙CBU機(jī)制不是為了控制成本，是要提高效率、提高產(chǎn)出、提高回報(bào)率。第二件事情就是供應(yīng)鏈，孤島光今年四季度的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｖ匾?。如果有這個(gè)本事，驚魂一個(gè)季度別說(shuō)花30億研發(fā)費(fèi)用，花50個(gè)億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢(qián)，1個(gè)億都不應(yīng)該花。V2，新曙我們持續(xù)進(jìn)行圍繞用戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造的全員經(jīng)營(yíng)組織變革，新曙實(shí)現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財(cái)務(wù)核算，不方便說(shuō)得太細(xì)，但也確實(shí)為四季度盈利打下了一個(gè)基礎(chǔ)。