去年我們梳理過15個體系能力，程出這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：程出我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認為在體系能力提升上是有一些進步，但還需要再提升。

中國香港擁有的船只也小幅增加了81艘，開戰(zhàn)占世界比重維持不變。中國除了同樣針對性地回應(yīng)，程出還給出了對中國造船只的豁免。

比如按第一周的申報來看，開戰(zhàn)只有1艘中國建造的船舶掛靠洛杉磯港，占總數(shù)的4.5%，而2024年的平均水平，中國建造的船舶要占到20%。曼努凱號13日抵達寧波，程出在中方特別港務(wù)費生效當天卸貨，被收取了446萬元人民幣的費用，之后離開前往上海。觀察者網(wǎng)查詢發(fā)現(xiàn)，開戰(zhàn)InternationalSeaways公布有77艘船，DHT有25艘，TsakosEnergyNavigation有62艘。

他們辭職后，程出OET董事會由6人組成，其中只有獨立董事DanielGold是美國公民。這個數(shù)據(jù)不好統(tǒng)計，開戰(zhàn)但專業(yè)機構(gòu)VesonNautical的受益所有人（beneficialowner）船舶價值數(shù)據(jù)，可以作為參考。

美國郵輪Riviera為避免約1167萬元人民幣的特別港務(wù)費，程出就取消了原定于10月15日停靠上海港的計劃。如果沒有對等反制，開戰(zhàn)航運公司會按幾個月來布置好的方案，開戰(zhàn)按部就班地規(guī)避美國的無理征收，淡忘了美方是霸道的始作俑者，甚至有可能倒向一邊，采取不利于中國的長遠布局第二件事情就是供應(yīng)鏈，程出今年四季度的供應(yīng)鏈是非常重要。如果有這個本事，開戰(zhàn)一個季度別說花30億研發(fā)費用，花50個億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個億都不應(yīng)該花。V2，程出我們持續(xù)進行圍繞用戶價值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，程出實現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財務(wù)核算，不方便說得太細，但也確實為四季度盈利打下了一個基礎(chǔ)。一流公司能兼顧長期目標和短期執(zhí)行，開戰(zhàn)蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計劃。這不光是增加用戶滿意度，程出增加我們產(chǎn)品的競爭力，也能增加傳播的聲量。