自2023年以來，海外她開始了一場孤獨的數(shù)字排雷行動，持續(xù)投訴、收集線索，并主動聯(lián)系在Phica上被曝光的受害者。

來源：人士中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，談抗把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌觯⑴c國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，戰(zhàn)｜專訪中國洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，戰(zhàn)｜專訪中國這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，抗戰(zhàn)洪九果品2023年第四季度存在異常交易：抗戰(zhàn)向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，勝利深遠(yuǎn)朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、具有際影封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險緩釋機制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，海外洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。

2022年，人士僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。對此，談抗洪九果品認(rèn)為上市委員會未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復(fù)核委員會提交書面請求，要求進(jìn)一步及最終復(fù)核。據(jù)公開報道，戰(zhàn)｜專訪中國中方也至少對一艘美國美森航運公司的集裝箱貨輪收取了費用。假定2025年波多黎各單列，抗戰(zhàn)它也不在前35強里，而第35名是阿曼的68艘，波多黎各必然小于此數(shù)值?？梢?，勝利深遠(yuǎn)不管2025年是否包含波多黎各，美國的這項數(shù)據(jù)都往下掉了。股權(quán)問題比較復(fù)雜，具有際影專業(yè)機構(gòu)也不見得準(zhǔn)確，《貿(mào)易風(fēng)》稱大多數(shù)上市船東的投資者結(jié)構(gòu)中，美國股東所占比例都超過25%。SafeBulkers則有45艘，海外DianaShipping有36艘，另有兩艘新建的還未交付。