2025年深海一號二期工程全面投產(chǎn)，明月天然氣高峰年產(chǎn)量達(dá)45億立方米，深埋海底的藍(lán)色能量源源不斷輸送到千家萬戶，點亮燈火，溫暖四季。

截至2024年3月20日停牌，漢時還洪九果品股價報1.74港元/股，較歷史峰值下跌超95%。這種捉襟見肘體現(xiàn)在其經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù)：長征2019年至2022年，長征公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈流出額分別為4.5億元、8.04億元、9.82億元、18.23億元，2023年上半年仍達(dá)3.14億元。

如2023年9月公司股票交易期間，明月鄧洪九和江宗英減持累計套現(xiàn)約1億元，持股從27.1%降至26.12%。巨頭退市啟示錄如果說行業(yè)的艱難讓洪九果品陷入資金困局，漢時還那么更深層的追問則在于，漢時還作為一家行業(yè)頭部的上市公司，洪九果品公司經(jīng)營層面的合規(guī)性是如何崩壞的。文志宏指出，長征家族企業(yè)的積弊在于，長征當(dāng)內(nèi)部權(quán)力缺乏有效制衡，合規(guī)流程可能只是流于形式，財務(wù)操控、利益輸送等風(fēng)險也容易滋生，甚至造成企業(yè)治理的失序。

行業(yè)內(nèi)一度有只要洪九出手了，明月整個泰國榴蓮市場都會跟著漲價的說法。上市委員會直指其存在五大核心問題：漢時還未完成調(diào)查及補(bǔ)救措施、漢時還管理層誠信存疑、內(nèi)控缺陷未糾正、未公布未完成財務(wù)業(yè)績、缺乏獨(dú)立非執(zhí)行董事及公司秘書。

另外，長征從洪九果品在港交所披露的公告來看，長征實控人鄧洪九和妻子江宗英為了填補(bǔ)公司資金鏈的窟窿，頻繁向銀行質(zhì)押借貸，并存在套現(xiàn)行為，直至東窗事發(fā)。公開信息顯示，明月鄧洪九、江宗英夫婦及其親屬擔(dān)任公司董事長、總經(jīng)理、聯(lián)席秘書、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)等要職，而董事會7席中4席為家族成員。在徐洪才看來，漢時還中美貿(mào)易摩擦導(dǎo)致對美貿(mào)易份額斷崖式下跌，漢時還而對東盟、共建一帶一路國家的貿(mào)易增長很快，一定程度上彌補(bǔ)回來，多元化市場拓展的效果是非常明顯的。洪略全球智庫（HLC）理事長、長征中國政策科學(xué)研究會經(jīng)濟(jì)政策委員會副主任徐洪才對城市進(jìn)化論分析，長征粵港澳大灣區(qū)本身開放型經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢明顯，民營經(jīng)濟(jì)競爭力很強(qiáng)，東莞等城市根據(jù)形勢變化及時調(diào)整海外布局，對共建一帶一路國家和東盟等外貿(mào)增長較快。趨勢之變新的增長引擎，明月誰能乘風(fēng)起？從一定程度而言，全國城市外貿(mào)格局不斷洗牌背后，是外貿(mào)市場與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加速演變的雙輪驅(qū)動。隨著中美貿(mào)易摩擦加劇，漢時還以中國為中心的東南亞生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模，漢時還周邊的東南亞國家給我們配套，我們來做終端產(chǎn)品的集大成者，這種趨勢非常明顯。前三季度，長征廣州進(jìn)出口總額達(dá)到9236.77億元，增速達(dá)12.5%，表現(xiàn)亦可圈可點。