他在盤算著，從功等水退后，先把枯樹砍掉，清理淤泥，噴藥消殺，再補種一些新苗。

如2023年9月公司股票交易期間，體驗鄧洪九和江宗英減持累計套現(xiàn)約1億元，持股從27.1%降至26.12%。巨頭退市啟示錄如果說行業(yè)的艱難讓洪九果品陷入資金困局，美學(xué)那么更深層的追問則在于，美學(xué)作為一家行業(yè)頭部的上市公司，洪九果品公司經(jīng)營層面的合規(guī)性是如何崩壞的。

文志宏指出，中國制造家族企業(yè)的積弊在于，中國制造當(dāng)內(nèi)部權(quán)力缺乏有效制衡，合規(guī)流程可能只是流于形式，財務(wù)操控、利益輸送等風(fēng)險也容易滋生，甚至造成企業(yè)治理的失序。行業(yè)內(nèi)一度有只要洪九出手了，新名整個泰國榴蓮市場都會跟著漲價的說法。上市委員會直指其存在五大核心問題：片驚未完成調(diào)查及補救措施、片驚管理層誠信存疑、內(nèi)控缺陷未糾正、未公布未完成財務(wù)業(yè)績、缺乏獨立非執(zhí)行董事及公司秘書。

另外，艷全從洪九果品在港交所披露的公告來看，艷全實控人鄧洪九和妻子江宗英為了填補公司資金鏈的窟窿，頻繁向銀行質(zhì)押借貸，并存在套現(xiàn)行為，直至東窗事發(fā)。公開信息顯示，球客鄧洪九、江宗英夫婦及其親屬擔(dān)任公司董事長、總經(jīng)理、聯(lián)席秘書、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)等要職，而董事會7席中4席為家族成員。

受系列事件影響，從功公司的資金持續(xù)承壓，從功2025年5月，洪九果品向法院申請債務(wù)重整，同時考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者支持重整計劃，計劃通過延長還款期限、降低利率或債轉(zhuǎn)股等方式優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。截至目前，體驗上述糾紛累計被申請保全/執(zhí)行金額約人民幣18.7億元。天氣好點就要把花生拿出來晾，美學(xué)還要關(guān)注晚上會不會下雨、哪個時間有雨，抓緊再把它收起來?，F(xiàn)在家家戶戶都在晾花生，中國制造基本沒有干的，價格比著往年是正常，因為收不到花生。據(jù)《河南日報》報道，新名三秋生產(chǎn)前夕，新名省內(nèi)便準(zhǔn)備各類收獲機(jī)械20萬臺，但因天氣情況特殊，普通輪式收割機(jī)作業(yè)困難，能適應(yīng)泥濘地塊的履帶式收割機(jī)用機(jī)缺口凸顯。疊加這次雨情，片驚有的苞谷發(fā)霉了只能放棄，地太泥濘了，輪式收割機(jī)根本進(jìn)不去，一進(jìn)就陷，俺有履帶式收割機(jī)才能收。有次我們下雨天打著傘在地里把花生果弄出來了，艷全特別多泥，艷全裹著泥不容易干，里面的花生還會腐壞，我們自己用水沖，最下面那一層還是有泥，就換個地方來回倒騰，客廳能放的地方都放，哪怕廁所都堆兩袋子，還要弄幾個風(fēng)扇24小時不間斷吹。