但花生等不起了，酒徒長到一定的勁兒了，不及時(shí)拔出來就會死，花生果要是落在地里，要一點(diǎn)一點(diǎn)刨出來，更麻煩了。

所以我覺得可以樂觀一些，取封提升公司體系能力，取封比改一個(gè)人的習(xí)慣應(yīng)該會更有機(jī)會做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費(fèi)過去這兩三年我們在谷底的這個(gè)時(shí)間，我們將來再去應(yīng)對市場起伏的韌性就會更強(qiáng)。還是那句話，獨(dú)去每個(gè)人把自己的事干好，每個(gè)車型要把自己的營銷工作做好，每一款車都要賣好。

除了樂道L60的改款，作江四季度接下來我們沒有新車要發(fā)了，但是我們軟件一定要按時(shí)高質(zhì)量地交付。會議的目標(biāo)和氣氛非常明確，邊漁就是為沖刺四季度盈利目標(biāo)吹響沖鋒號。隨著樂道L90、酒徒蔚來全新ES8上市并熱銷，蔚來逐漸走出低谷，外界對公司經(jīng)營信心顯著增強(qiáng)。

前一段時(shí)間（任）少卿接受了一個(gè)專訪，取封我覺得把我們很多的思考講得很明確。我們今天走的每一步都是為了長期的競爭力，獨(dú)去但大家常常被短期的事情逼迫，就把長期放下了。

第一個(gè)還是交付要夠，作江當(dāng)然每輛車面臨的情況不太一樣，像ES8，核心肯定是交付，多交付一臺，今年盈利的概率都會增加一點(diǎn)，所以ES8主要是保交付。我給自己量化的目標(biāo)是，邊漁四季度參加30次以上的workshop和交流會，邊漁平均兩天多一次，這個(gè)討論的過程就是大家一起形成體系能力的過程，是漲本事的過程。其中任命段毅君為國家宗教事務(wù)局局長，酒徒免去段毅君的國家民族事務(wù)委員會副主任職務(wù)。中央統(tǒng)戰(zhàn)部網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)之窗最新信息顯示，取封段毅君現(xiàn)任中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、國家宗教事務(wù)局局長。段毅君（資料圖）人社部網(wǎng)站10月23日消息，獨(dú)去國務(wù)院任免國家工作人員。公開簡歷顯示，作江段毅君，作江1967年7月生，長期在四川省工作，曾任四川省公安廳副廳長，省安全監(jiān)管局黨組副書記、副局長，省應(yīng)急管理廳黨組書記、廳長，涼山州委書記等職務(wù)。2023年1月，邊漁段毅君任四川省副省長，2023年7月任國家民委副主任、黨組成員