鄭州遵循工業(yè)化邏輯的原因在于，凱旋人一直是鄭州產業(yè)發(fā)展的關鍵要素。

VAU源自蔚來價值觀里的Vision與Action，凱旋是蔚來特色的目標和過程管理工具，凱旋每個季度開啟時，李斌會對上一季度VAU成果進行復盤，并和公司各業(yè)務負責人同步下一季度的VAU目標。在用戶發(fā)展和運營范式方面，凱旋我認為三季度也還是有持續(xù)的進展。

外界，凱旋包括我們內部有些同學，對CBU有一些誤解，認為它是一個降本措施。如果我們知道怎么駕馭這個投入和產出的關系，凱旋那公司不會缺錢的。這是我們整個團隊證明我們的運營效率、凱旋經營能力必須要交出的答卷。

近一年來，凱旋李斌在多個場合反復公開稱，蔚來2025年第四季度必須實現(xiàn)單季度盈利。我們ES8是現(xiàn)在下定的話，凱旋交付要到明年4月，也就是說現(xiàn)在ES8一季度產能已經占滿了。

換電站方面，凱旋高速1，000站到318換電線路貫通，讓全行業(yè)看到我們的在充換電基礎設施建設方面的堅持與決心。李斌將這一目標拆解為三項具體行動：凱旋做好重點車型營銷、供應鏈保供與降本、按時交付高質量軟件版本。監(jiān)管部門調查發(fā)現(xiàn)，凱旋存在問題的商家進駐了多個平臺，不止一家平臺存在蛋糕貨不對板的問題。此次調查和以往約談相關業(yè)務負責人的形式不同，凱旋當天市場監(jiān)管總局相關人員上門，全程通過執(zhí)法記錄儀攝錄，要求召業(yè)務負責人回公司接受問詢。自2025年2月開始，凱旋京東、凱旋美團、餓了么輪番打響外賣大戰(zhàn)，并于5月、7月兩度被國家市場監(jiān)督管理總局、商務部等多部門約談，涉及食品安全、不正當競爭、反內卷等問題。自2022年開始，凱旋抖音通過小時達切入即時零售業(yè)態(tài)，目前覆蓋鮮花、蛋糕、生鮮等品類。接受調查的某平臺員工向經濟觀察報透露，凱旋此次調查和以往約談相關業(yè)務負責人的形式不同，凱旋當天國家市場監(jiān)督管理總局工作人員上門，全程通過執(zhí)法記錄儀攝錄，要求召業(yè)務負責人回公司接受問詢。