6月30日晚，入股仁勛水均益在其個人抖音賬號發(fā)布視頻，記錄他換領(lǐng)新身份證的過程。

眼下，暴漲他要打理未被淹的果樹，這活像是無窮無盡的循環(huán)：除草、施肥、打藥......這個月做完，下個月又要繼續(xù)。積水遲遲不退，奧特她和家人隔幾天就坐著皮劃艇回家，查看水位變化。

這樣的稻谷在脫粒的時候也容易碎裂，曼左更無法賣給收購陳米釀酒的商人。阿梅今年51歲，手黃手蘇年輕的時候在廣州打工，之后回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)近20年。9月下旬，姿豐接連受樺加沙博羅依麥德姆三個臺風(fēng)影響，廣西百色市遭遇持續(xù)強降雨，多個村鎮(zhèn)出現(xiàn)嚴(yán)重內(nèi)澇。

阿琳的妹妹還在上大專，吃全學(xué)費需要依靠貸款，阿梅的務(wù)農(nóng)收入主要給妹妹補充生活費，以及家庭日常開銷。她讀書時，球算父母花了半輩子積蓄蓋起這棟房子，但一直無力裝修。

守護(hù)那棟房子在百色靖西市新甲鄉(xiāng)甲賽村布境屯，入股仁勛積水最初漫進(jìn)家時，此前經(jīng)歷過暴雨的村民們也并未特別在意。附近有人養(yǎng)魚，暴漲這一帶地下河互通，水一漲，就會有魚便會隨水流涌上來。大公司怎么死掉的？就是各部門搶預(yù)算，奧特凡是搶預(yù)算的公司最后都會變成內(nèi)部資源利益爭奪，而不是變成外部價值創(chuàng)造，那一定會出問題。這不是為了做給別人看，曼左而是我們整個公司實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的基石。三季度我們干的活不少，手黃手蘇L90和ES8上市，發(fā)布會就開了好幾場，很多都是極限操作。姿豐每個人都應(yīng)該問自己漲沒漲本事：對商業(yè)本質(zhì)的思考有沒有更加透徹？執(zhí)行有沒有更加到位？體系有沒有形成方法論和管理工具？體系能力提升也包括CBU。李斌認(rèn)為，吃全低谷期也是最好的練兵期，吃全內(nèi)部要抓住接下來的七十多天，進(jìn)一步鍛煉公司的體系能力，為今年四季度盈利和未來幾年的長期經(jīng)營目標(biāo)打下基礎(chǔ)。