但做唯一的中間商身份，有錢卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預付模式鎖定貨源，有錢這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。

坎帕尼亞寫道，朋友因為這不僅關乎我個人，更關乎所有女性能否自由、有尊嚴、無恐懼地生活。她的照片連同工作地點一起被發(fā)布，迷惑引來更多人前去打卡，再添加更多帶有暴力與性侮辱的評論。

在輿論的壓力下，大賞9月17日，意大利議會通過了《人工智能框架法》，規(guī)定未經(jīng)同意傳播AI生成的圖像或視頻，如造成損害，最高可判處五年監(jiān)禁。越來越多受害者選擇刪除賬號、有錢退出網(wǎng)絡，但經(jīng)歷兩年多抗爭的瑪麗選擇繼續(xù)。隨著生成式AI的爆炸式增長，朋友深度偽造色情內(nèi)容在近幾年內(nèi)激增超過500％。

我害怕那些網(wǎng)站上的男人就潛伏在我身邊，迷惑甚至開始懷疑工作中遇到的每一個男性顧客，他們是不是就是為了‘圍觀我而來。她開始重新整理自己的經(jīng)歷，大賞在各大社交媒體上高頻發(fā)帖，幾乎每天發(fā)布20條信息，講述自己的遭遇，推動請愿書的傳播。

瑪麗漸漸意識到，有錢自己面對的不只是惡意的用戶，還有更深層的制度性忽視。她們害怕自己的丈夫、朋友孩子的父親被牽扯進去，也害怕被熟人指責。三季度通過我們的調(diào)整，迷惑基本上把公司四季度的費用，迷惑不管是銷售費用還是研發(fā)費用、管理費用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實實賣車，踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。四季度的VAU就比較直接了，大賞V1就是實現(xiàn)季度盈利，這是我們整個團隊證明運營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實必須實現(xiàn)的一件事情。大家四季度就是要把我們過去這兩年的關于組織能力、有錢體系能力的思考和實踐，階段性地總結好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，朋友提升公司體系能力，朋友比改一個人的習慣應該會更有機會做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費過去這兩三年我們在谷底的這個時間，我們將來再去應對市場起伏的韌性就會更強。還是那句話，迷惑每個人把自己的事干好，每個車型要把自己的營銷工作做好，每一款車都要賣好。