今年下半年來最強(qiáng)冷空氣持續(xù)推動(dòng)北方入冬進(jìn)程10月20日河南鄭州、足協(xié)戰(zhàn)黑洛陽一些地方還下雪了（登封嵩山降雪）01專家研判今年秋冬或形成一次弱拉尼娜事件根據(jù)近期海洋和大氣監(jiān)測(cè)情況，足協(xié)戰(zhàn)黑國家海洋環(huán)境預(yù)報(bào)中心預(yù)測(cè)，今年冬季，我國渤海、東海南部海溫預(yù)計(jì)略偏高0.5℃到1℃，黃海、東海中部與北部海溫預(yù)計(jì)偏高1℃到2℃，南海大部海溫接近常年平均水平。

那也有一些車型是要開口，杯國巴坎布點(diǎn)比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開口。我們?cè)谳o助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，安客事故率比去年同期降低了至少15%。

四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，龍江踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，射建形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個(gè)體系能力，足協(xié)戰(zhàn)黑這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：足協(xié)戰(zhàn)黑我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。

蔚來這邊的話，杯國巴坎布點(diǎn)全新ES8的聲量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在得到市場(chǎng)肯定以后，在我們新的運(yùn)營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個(gè)思考：安客我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。

三季度通過我們的調(diào)整，龍江基本上把公司四季度的費(fèi)用，龍江不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。四季度的VAU就比較直接了，射建V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。隨著第二次臺(tái)風(fēng)帶來持續(xù)降雨，足協(xié)戰(zhàn)黑水已經(jīng)漲到了五六十公分，他的果園有兩個(gè)片區(qū)已無法進(jìn)入。10月21日，杯國巴坎布點(diǎn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員上門指導(dǎo)消毒方法，各家領(lǐng)回藥品，陸續(xù)開始了消殺。即便洪澇成災(zāi)，安客有一些村民仍然守望著自己的家園，遲遲不愿走遠(yuǎn)。10月16日，龍江隴外屯積水未退本文圖片均為受訪者供圖中秋那晚我們是在水上度過的。她不敢往外看，射建時(shí)不時(shí)起床看洪水淹到了屋內(nèi)第幾層臺(tái)階。