深秋進(jìn)補(bǔ)，個(gè)最美暖食正當(dāng)時(shí)，而老北京的餐桌離不開那一味傳承近六百年的國(guó)家級(jí)非遺六必居醬菜制作技藝

大公司怎么死掉的？就是各部門搶預(yù)算，季節(jié)凡是搶預(yù)算的公司最后都會(huì)變成內(nèi)部資源利益爭(zhēng)奪，而不是變成外部?jī)r(jià)值創(chuàng)造，那一定會(huì)出問題。這不是為了做給別人看，全國(guó)而是我們整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的基石。

三季度我們干的活不少，被包L90和ES8上市，發(fā)布會(huì)就開了好幾場(chǎng)，很多都是極限操作。個(gè)最美每個(gè)人都應(yīng)該問自己漲沒漲本事：對(duì)商業(yè)本質(zhì)的思考有沒有更加透徹？執(zhí)行有沒有更加到位？體系有沒有形成方法論和管理工具？體系能力提升也包括CBU。李斌認(rèn)為，季節(jié)低谷期也是最好的練兵期，季節(jié)內(nèi)部要抓住接下來的七十多天，進(jìn)一步鍛煉公司的體系能力，為今年四季度盈利和未來幾年的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

記者丨鄭植文焦文娟編輯丨劉雪瑩德系車三巨頭交出了慘淡的半年報(bào)后，全國(guó)苦日子似乎還遠(yuǎn)未到頭。其次是深化全員經(jīng)營(yíng)機(jī)制，被包制定3年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以及持續(xù)深化體系能力建設(shè)。

如果需求預(yù)測(cè)做得不準(zhǔn)，個(gè)最美公司的損失可能是幾十億甚至上百億。比如每天鍛煉身體，季節(jié)如果每個(gè)人都自己要求自己完成鍛煉目標(biāo)，季節(jié)估計(jì)有個(gè)5%的人能完成就不錯(cuò)了，我們這幾年每天8000步的分組PK機(jī)制，讓L1的同事都堅(jiān)持下來了，這就是體系的力量然而法庭上，全國(guó)兩名被告呈現(xiàn)出截然不同的態(tài)度：一人對(duì)三項(xiàng)指控全部認(rèn)罪，另一位被告則完全否認(rèn)罪行。她主張暫緩涉事學(xué)生本年度的考試資格，被包他們必須首先面對(duì)法律的審判。另外一名被告已認(rèn)罪，個(gè)最美由國(guó)家法律援助基金會(huì)（NationalLegalAidFoundation）的律師代理案件。季節(jié)檢方建議每項(xiàng)控罪保釋金設(shè)為2萬令吉（約合3.37萬元人民幣）。核心爭(zhēng)議這起案件的核心爭(zhēng)議，全國(guó)在于一個(gè)尖銳的社會(huì)命題：四名涉嫌輪奸的未成年嫌犯，是否應(yīng)當(dāng)如期參加11月舉行的馬來西亞教育文憑（SPM）考試。