比如每天鍛煉身體，張國如果每個(gè)人都自己要求自己完成鍛煉目標(biāo)，張國估計(jì)有個(gè)5%的人能完成就不錯(cuò)了，我們這幾年每天8000步的分組PK機(jī)制，讓L1的同事都堅(jiān)持下來了，這就是體系的力量

除了樂道L60的改款，榮唐四季度接下來我們沒有新車要發(fā)了，但是我們軟件一定要按時(shí)高質(zhì)量地交付。會(huì)議的目標(biāo)和氣氛非常明確，鶴德就是為沖刺四季度盈利目標(biāo)吹響沖鋒號(hào)。

隨著樂道L90、陳淑蔚來全新ES8上市并熱銷，蔚來逐漸走出低谷，外界對公司經(jīng)營信心顯著增強(qiáng)。前一段時(shí)間（任）少卿接受了一個(gè)專訪，芬曝我覺得把我們很多的思考講得很明確。我們今天走的每一步都是為了長期的競爭力，舊照但大家常常被短期的事情逼迫，就把長期放下了。

第一個(gè)還是交付要夠，張國當(dāng)然每輛車面臨的情況不太一樣，像ES8，核心肯定是交付，多交付一臺(tái)，今年盈利的概率都會(huì)增加一點(diǎn)，所以ES8主要是保交付。我給自己量化的目標(biāo)是，榮唐四季度參加30次以上的workshop和交流會(huì)，榮唐平均兩天多一次，這個(gè)討論的過程就是大家一起形成體系能力的過程，是漲本事的過程。

李斌同時(shí)也強(qiáng)調(diào)，鶴德四季度盈利不是為了做給別人看，而是我們整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的基石。像全新ES8的需求比我們原來預(yù)期的好，陳淑12月份全新ES8的產(chǎn)能要做到一個(gè)月1.5萬臺(tái)以上，從現(xiàn)在來看我們非常有信心。反觀鄭州，芬曝在構(gòu)建起微短劇工業(yè)化底座的基礎(chǔ)上，眼下更需要抬高文化力的墻板。事實(shí)上，舊照縱觀西安、金華乃至北京、成都等微短劇重鎮(zhèn)，無不在傳統(tǒng)影視行業(yè)有過高光時(shí)刻，并因此沉淀下不少影視相關(guān)資源。而在精品短劇領(lǐng)域有所斬獲的杭州、張國上海等城市，無不擁有文化產(chǎn)業(yè)的積累說明中稱，榮唐目前山姆會(huì)員商店已在部分區(qū)域陸續(xù)落實(shí)根據(jù)貨物匹配三輪或四輪車的措施，各平臺(tái)將于近期推廣到全國各地。根據(jù)網(wǎng)友發(fā)布的視頻、鶴德照片，山姆會(huì)員商店的配送員駕駛的電動(dòng)車上掛滿大件貨物，超載情況明顯，且已經(jīng)出現(xiàn)車輛重心不穩(wěn)、視線受阻等情況。