她讀書時，牧場父母花了半輩子積蓄蓋起這棟房子，但一直無力裝修。

來源：物語中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，橙色把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，季節(jié)洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，季節(jié)這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，牧場洪九果品2023年第四季度存在異常交易：牧場向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，物語朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、橙色封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，季節(jié)洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。

2022年，牧場僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。對此，物語洪九果品認(rèn)為上市委員會未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復(fù)核委員會提交書面請求，要求進(jìn)一步及最終復(fù)核。前年，橙色阿梅種的水稻因暴雨漲水全部被淹，后來賭氣改種甘蔗。10月5日，季節(jié)村民搶收水稻水稻和甘蔗已大半浸泡在水里，水面上漂浮著很多稻草。對于此次內(nèi)澇，牧場廣西壯族自治區(qū)水利電力勘測設(shè)計研究院規(guī)劃院副院長孔猛在接受央視采訪時提到，牧場極端降雨造成地下河滿溢，以往可以排水的溶洞成了冒水點，無法形成有效的排水通道，因此水位持續(xù)上漲。10月2日，物語他還想盡力拯救被淹的片區(qū)，趕忙叫來一輛鉤機(jī)來開溝排水。一樓的玉米、橙色稻谷和部分農(nóng)具被搬上二樓，牛馬等牲畜也被趕到地勢較高的山坡上。