那也有一些車(chē)型是要開(kāi)口，發(fā)財(cái)比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷(xiāo)量開(kāi)口。

所以我們要培養(yǎng)自己把長(zhǎng)期的目標(biāo)和短期的執(zhí)行結(jié)合起來(lái)的能力，黑豹我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)這樣的能力。因?yàn)榻M織目標(biāo)更容易量化和驗(yàn)收，強(qiáng)力能互相監(jiān)督促進(jìn)，個(gè)人反而難一點(diǎn)。

去年我們體系能力是想得非常清楚的，累計(jì)但事實(shí)上我們今年很多動(dòng)作搞得還不夠狠。這幾個(gè)方面我會(huì)花的時(shí)間多一些，獎(jiǎng)金不代表別的體系能力不重要?！?1汽車(chē)·一見(jiàn)Auto》獨(dú)家獲悉，發(fā)財(cái)10月17日下午，發(fā)財(cái)蔚來(lái)召開(kāi)了一次內(nèi)部會(huì)議，會(huì)上，蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌分享了2025年四季度的個(gè)人VAU（VisionActionUpgrade）。

如果能這么去想事情，黑豹大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個(gè)組織能力、體系能力就強(qiáng)了。兩年前我們制定過(guò)一次兩年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，強(qiáng)力基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。

我們得趕緊具備這個(gè)能力，累計(jì)否則日子好過(guò)一點(diǎn)，很容易好了傷疤忘了疼。這個(gè)本事沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)之前貿(mào)然地去做事情，獎(jiǎng)金就是我們過(guò)去幾年曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤。我們要在唯一可能實(shí)現(xiàn)勝利的地方奪取勝利，發(fā)財(cái)那就是在戰(zhàn)場(chǎng)上，而非談判桌前。當(dāng)然，黑豹這一輪新的制裁，尤其是美國(guó)對(duì)俄羅斯石油巨頭下手，還迫使印度削減俄羅斯石油進(jìn)口，還是很不一般。和平不是一場(chǎng)零和游戲，強(qiáng)力真正的智慧在于懂得何時(shí)進(jìn)、何時(shí)止。現(xiàn)在的恫嚇、累計(jì)威脅、各種制裁舉措，只是重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)到來(lái)前，各方更激烈的博弈罷了。但對(duì)俄羅斯來(lái)說(shuō)，獎(jiǎng)金形勢(shì)又陡然惡化，美歐突然加碼制裁俄羅斯，前幾天還欣喜有加的特朗普，宣布取消與普京會(huì)談。