據(jù)悉，俄羅相關計劃股份將予以注銷，注銷價為每股計劃股份1.000港元，較于未受干擾日在聯(lián)交所的收市價溢價約185.71%，較于最后交易日溢價約104.08%。

我再次糾正一下，斯紙CBU機制不是為了控制成本，是要提高效率、提高產(chǎn)出、提高回報率。第二件事情就是供應鏈，俄羅今年四季度的供應鏈是非常重要。

如果有這個本事，斯紙一個季度別說花30億研發(fā)費用，花50個億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個億都不應該花。V2，俄羅我們持續(xù)進行圍繞用戶價值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，俄羅實現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財務核算，不方便說得太細，但也確實為四季度盈利打下了一個基礎。一流公司能兼顧長期目標和短期執(zhí)行，斯紙蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計劃。

這不光是增加用戶滿意度，俄羅增加我們產(chǎn)品的競爭力，也能增加傳播的聲量。那也有一些車型是要開口，斯紙比如我們要進一步擴大5566的銷量開口。

我們在輔助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，俄羅事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實實賣車，斯紙?zhí)ぬ崒嵃呀当敬胧┞鋵嵉轿?，踏踏實實把用戶體驗搞好。圖片來源：俄羅河南衛(wèi)視微信公眾號曾有營銷行業(yè)從業(yè)者形容，俄羅鄭州幫就如電子流水線和線上富士康，厲害之處并非跟流量、追爆款的能力，而是一套高度標準化、可復制的SOP（StandardOperatingProcedure，標準作業(yè)程序），讓任何人都可以快速上手并實現(xiàn)病毒式營銷。微短劇幾乎依葫蘆畫瓢，斯紙在大眾印象中，它們講究爆點和爽感，刺激觀眾買單，更有創(chuàng)造出8天充值破億的《無雙》等業(yè)界傳說。這是鄭州對于微短劇政策的再度加碼，俄羅并提出打造微短劇創(chuàng)作之都的目標。圖片來源：斯紙新華社有當?shù)匚⒍虅а葜赋觯辜埗虅≌谙蚓坊l(fā)展，2年前五六萬元啟動資金就能完成一部微短劇，到去年一部戲投資能達到百萬級別，具體到燈光配置，也從一拖一升級為一拖四。早在2020年前后，俄羅它們將故事性小視頻作為網(wǎng)絡廣告投放，并被外界認為是短劇的雛形。