6月30日晚，曲線水均益在其個人抖音賬號發(fā)布視頻，記錄他換領(lǐng)新身份證的過程。

體系能力是什么？體系能力就是整個組織，入編形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個體系能力，最卷只支招這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：最卷只支招我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。

蔚來這邊的話，有更全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個思考：卷究生我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，學(xué)研基本上把公司四季度的費用，學(xué)研不管是銷售費用還是研發(fā)費用、管理費用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實實賣車，踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。

四季度的VAU就比較直接了，曲線V1就是實現(xiàn)季度盈利，這是我們整個團(tuán)隊證明運營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實必須實現(xiàn)的一件事情。大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、入編體系能力的思考和實踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。

所以我覺得可以樂觀一些，最卷只支招提升公司體系能力，最卷只支招比改一個人的習(xí)慣應(yīng)該會更有機(jī)會做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費過去這兩三年我們在谷底的這個時間，我們將來再去應(yīng)對市場起伏的韌性就會更強(qiáng)。還是那句話，有更每個人把自己的事干好，每個車型要把自己的營銷工作做好，每一款車都要賣好。當(dāng)時，卷究生瑪麗生活在意大利西西里島奇尼西鎮(zhèn)，從事餐飲工作，熱愛自然與音樂，有一個溫暖的家庭和深愛她的男友?？才聊醽唽懙?，學(xué)研因為這不僅關(guān)乎我個人，更關(guān)乎所有女性能否自由、有尊嚴(yán)、無恐懼地生活。她的照片連同工作地點一起被發(fā)布，曲線引來更多人前去打卡，再添加更多帶有暴力與性侮辱的評論。在輿論的壓力下，入編9月17日，意大利議會通過了《人工智能框架法》，規(guī)定未經(jīng)同意傳播AI生成的圖像或視頻，如造成損害，最高可判處五年監(jiān)禁。越來越多受害者選擇刪除賬號、最卷只支招退出網(wǎng)絡(luò)，但經(jīng)歷兩年多抗?fàn)幍默旣愡x擇繼續(xù)。