政策綠燈大開，斯科行業(yè)進(jìn)入“上市窗口期”。

簽下還有就是成功案例這種欄目就要保證真實(shí)性這對(duì)運(yùn)營來說需要足夠的時(shí)間和沉淀，庫尼考慮雖然沒有“典型的”的創(chuàng)新模式，庫尼考慮但可以推薦一些工具（網(wǎng)站）幫助性格和三觀都很正的運(yùn)營，在缺乏運(yùn)營靈感時(shí)“上”它們尋找創(chuàng)意。

做為直接對(duì)接用戶的運(yùn)營，亞和不僅需要將枯燥的產(chǎn)品和難懂的內(nèi)容包裝的有趣簡單，亞和而且面對(duì)每月一次的活動(dòng)策劃，在明確了目標(biāo)和營銷工具、促銷場景之后，運(yùn)營還需要思考如何將活動(dòng)包裝出不一樣的精彩。創(chuàng)意最突出的特點(diǎn)是其自身的矛盾性（小眾和反常理），姆伯莫欠擁有富豐的人生閱歷眼界和性格足夠矛盾的人往往更容易產(chǎn)生創(chuàng)意。4.數(shù)英網(wǎng)，先補(bǔ)在定位和內(nèi)容方向上和其他創(chuàng)意門戶平臺(tái)差不多，先補(bǔ)數(shù)英在主要是模式上采用的是UGC+PGC相結(jié)合，有一些創(chuàng)意研究者對(duì)案例的二次加工思考文章。

目前做的比較好的廣告創(chuàng)意門戶的網(wǎng)站有，中場梅花網(wǎng)、數(shù)英網(wǎng)、廣告門、頂尖文案、網(wǎng)絡(luò)廣告人社區(qū)、創(chuàng)意功夫網(wǎng)、麥迪遜邦、金投網(wǎng)、oneshow等。3.頂尖文案，和門文案、廣告、創(chuàng)意以及設(shè)計(jì)、建筑、藝術(shù)等方面的分享網(wǎng)站，整個(gè)頁面的設(shè)計(jì)和配圖的逼格很高，而且國外營銷案例也比其他網(wǎng)站豐富些。

以樂視生態(tài)免費(fèi)日為例，斯科我們能夠在創(chuàng)意廣告門戶和新聞?wù)究吹降氖撬绾瓮ㄟ^硬件免費(fèi)噱頭賣掉20.2億的會(huì)員，斯科但是它對(duì)活動(dòng)的包裝方式如果不去做具體的分析，你是不會(huì)知道買會(huì)員“0元”送硬件之外的，爆款秒殺、返券、抽獎(jiǎng)、用券減價(jià)四個(gè)活動(dòng)包裝場景。廣告創(chuàng)意門戶廣告創(chuàng)意門戶作為品牌市場營銷領(lǐng)域的專業(yè)內(nèi)容網(wǎng)站，簽下可以為我們提供國內(nèi)外最新最好玩的營銷資訊,文案,活動(dòng)剖析信息。“上市之后，庫尼考慮面對(duì)二級(jí)市場，又是一場審核、監(jiān)督，”夏翌稱。但雙方操作被指有“刻意規(guī)避借殼紅線”的嫌疑，亞和多次被上交所問詢，加之互金監(jiān)管加劇，重組計(jì)劃最終終止。 在投行、姆伯莫欠律所、審計(jì)公司等多方的審核下，一些企業(yè)的痼疾就會(huì)暴露出來。去年，先補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)金融全面整頓時(shí)期，先補(bǔ)西藏旅游、銀之杰、永大集團(tuán)、熊貓金控等上市公司對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的收購?fù)耆K止，監(jiān)管對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融還是持謹(jǐn)慎態(tài)度。“在整個(gè)上市過程中，中場一個(gè)企業(yè)要經(jīng)歷兩面照妖鏡，”夏翌認(rèn)為，“一個(gè)是在上市之前，在IPO過程中，各種中介機(jī)構(gòu)就會(huì)對(duì)公司進(jìn)行審核。