塞門(mén)津指出，時(shí)隔4歲意大利政治層面上長(zhǎng)期存在刻意回避的態(tài)度，當(dāng)時(shí)相關(guān)部門(mén)的應(yīng)對(duì)方式是，他們只想處理個(gè)體案件，而不愿承認(rèn)這是系統(tǒng)性問(wèn)題。

我整個(gè)人都絕望了，重返彰悟狀態(tài)如果這個(gè)車(chē)來(lái)了，果子應(yīng)該已經(jīng)收到手了。我就買(mǎi)了個(gè)小機(jī)器，日本兩個(gè)人能抬著進(jìn)地里，可以?xún)扇没ㄉ硗瑫r(shí)放進(jìn)去摘果，不下雨時(shí)能打15袋，將近五百斤。

不行的話，谷口歸我們請(qǐng)工人先薅出來(lái)放著，剩的地太多，人越多越好，最多找十幾個(gè)，工錢(qián)現(xiàn)在應(yīng)該降了，一天一百左右。那年有孩子了，興回現(xiàn)就想一家人都在一起，興回現(xiàn)剛好也有認(rèn)識(shí)的朋友在承包土地，那年還比較豐收，玉米一斤一塊幾，反正就是掙錢(qián)，我想著要不就在家試試，所有東西都買(mǎi)了，機(jī)器也買(mǎi)了，房子里放的全是。沒(méi)辦法，不錯(cuò)地是濕的，大一點(diǎn)的機(jī)器根本進(jìn)不了，全靠競(jìng)價(jià)雇人干活兒。

我們都沒(méi)種過(guò)地，時(shí)隔4歲覺(jué)得沒(méi)有賠那么多、時(shí)隔4歲保個(gè)本就行，誰(shuí)知道今年會(huì)遇到這個(gè)情況，可能我們選的地不行，要天時(shí)地利人和都算到了，有路、有水、有電，這個(gè)事還得交給正兒八經(jīng)的農(nóng)民。9月中旬我還從網(wǎng)上搜如何快速摘花生，重返彰悟狀態(tài)因?yàn)橐活w一顆地揪真的太慢了，三個(gè)人在地里做一天才弄四五袋。

靠里一點(diǎn)的，日本東西南北全都是泥，那泥能有長(zhǎng)筒雨鞋那么深，不穿雨鞋根本進(jìn)不去?；ㄉ?，谷口歸天不好，扔了可惜，干著沒(méi)勁，但真要放棄，她不甘，往后看，天氣預(yù)報(bào)還行，沒(méi)有雨了，已經(jīng)下夠了。尤其體現(xiàn)在危機(jī)前夕的榴蓮事件，興回現(xiàn)逆勢(shì)的決策幾乎絆倒了洪九果品。2025年5月，不錯(cuò)3名獨(dú)立非執(zhí)行董事集體辭職，審核委員會(huì)徹底癱瘓，外部監(jiān)督機(jī)制完全失效。參考資料《從停牌到除牌，時(shí)隔4歲水果第一股洪九果品走到退市邊緣》，2025-10-15，國(guó)際金融報(bào)《近6000萬(wàn)被轉(zhuǎn)走，股東群解散。由于產(chǎn)地和消費(fèi)者之間隔著采摘、重返彰悟狀態(tài)分選、包裝、保鮮、儲(chǔ)存、運(yùn)輸層層環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)讓消費(fèi)者最終買(mǎi)回家的水果變得更貴。重重疑云之下，日本即便是更換審計(jì)機(jī)構(gòu)，其2023年年度報(bào)告至今仍未能發(fā)布。