梅德韋杰夫當(dāng)天在社媒上寫道，月油期節(jié)還有什么？除了聲名狼藉的戰(zhàn)斧導(dǎo)彈，還會有新的武器嗎？如果還有人心存幻想，那現(xiàn)在該醒醒了。

如2023年9月公司股票交易期間，日國鄧洪九和江宗英減持累計套現(xiàn)約1億元，持股從27.1%降至26.12%。巨頭退市啟示錄如果說行業(yè)的艱難讓洪九果品陷入資金困局，內(nèi)原那么更深層的追問則在于，內(nèi)原作為一家行業(yè)頭部的上市公司，洪九果品公司經(jīng)營層面的合規(guī)性是如何崩壞的。

文志宏指出，貨跌家族企業(yè)的積弊在于，貨跌當(dāng)內(nèi)部權(quán)力缺乏有效制衡，合規(guī)流程可能只是流于形式，財務(wù)操控、利益輸送等風(fēng)險也容易滋生，甚至造成企業(yè)治理的失序。行業(yè)內(nèi)一度有只要洪九出手了，前成整個泰國榴蓮市場都會跟著漲價的說法。上市委員會直指其存在五大核心問題：品油未完成調(diào)查及補救措施、品油管理層誠信存疑、內(nèi)控缺陷未糾正、未公布未完成財務(wù)業(yè)績、缺乏獨立非執(zhí)行董事及公司秘書。

另外，價兩從洪九果品在港交所披露的公告來看，價兩實控人鄧洪九和妻子江宗英為了填補公司資金鏈的窟窿，頻繁向銀行質(zhì)押借貸，并存在套現(xiàn)行為，直至東窗事發(fā)。公開信息顯示，連漲鄧洪九、江宗英夫婦及其親屬擔(dān)任公司董事長、總經(jīng)理、聯(lián)席秘書、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)等要職，而董事會7席中4席為家族成員。

受系列事件影響，月油期節(jié)公司的資金持續(xù)承壓，月油期節(jié)2025年5月，洪九果品向法院申請債務(wù)重整，同時考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者支持重整計劃，計劃通過延長還款期限、降低利率或債轉(zhuǎn)股等方式優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。截至目前，日國上述糾紛累計被申請保全/執(zhí)行金額約人民幣18.7億元。但有的花生等了7天還是帶泥，內(nèi)原有的薅出來半個月了，發(fā)芽的比較多。我們賣的是花生米兒，貨跌確實里面好的壞的都在一起，有發(fā)芽的可以看出來，還不知道咋弄，我現(xiàn)在看這花生都頭大。有的人薅了兩天不來了，前成來我家地里的人從10個、8個、5個，最后只剩2個。周口鄲城一合作社負(fù)責(zé)人表示，品油相較玉米來說，品油作為經(jīng)濟作物的花生更受關(guān)注些，農(nóng)戶也會更著急烘、晾，但這也意味著更大的成本投入，只要花錢，你就不缺啥，你不花錢，你啥都缺。所以就那點花生，價兩來回收放、收放不知多少遍了，又被雨泡過不知多少次了。