第一個還是交付要夠，中國戰(zhàn)斗當(dāng)然每輛車面臨的情況不太一樣，像ES8，核心肯定是交付，多交付一臺，今年盈利的概率都會增加一點，所以ES8主要是保交付。

參考資料《從停牌到除牌，海軍水果第一股洪九果品走到退市邊緣》，2025-10-15，國際金融報《近6000萬被轉(zhuǎn)走，股東群解散。由于產(chǎn)地和消費者之間隔著采摘、陸戰(zhàn)分選、包裝、保鮮、儲存、運輸層層環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都會讓消費者最終買回家的水果變得更貴。

重重疑云之下，青島即便是更換審計機構(gòu)，其2023年年度報告至今仍未能發(fā)布。在行業(yè)價格尚未明顯回落，民族甚至同比仍處高位的2023年前兩個季度，民族洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報明確加大對核心單品（榴蓮）的采購，當(dāng)季榴蓮銷售額達8.78億元，同比增幅達163%，遠高于整體營收增速50.3%。而僅一個月前，中國戰(zhàn)斗即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。

但成也榴蓮、海軍敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價榴蓮被迫低價出貨。爆雷前夕，陸戰(zhàn)洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。

匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，青島洪九果品瀕臨退市，青島最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。曾經(jīng)的水果第一股，民族何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，民族高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。前年，中國戰(zhàn)斗阿梅種的水稻因暴雨漲水全部被淹，后來賭氣改種甘蔗。10月5日，海軍村民搶收水稻水稻和甘蔗已大半浸泡在水里，水面上漂浮著很多稻草。對于此次內(nèi)澇，陸戰(zhàn)廣西壯族自治區(qū)水利電力勘測設(shè)計研究院規(guī)劃院副院長孔猛在接受央視采訪時提到，陸戰(zhàn)極端降雨造成地下河滿溢，以往可以排水的溶洞成了冒水點，無法形成有效的排水通道，因此水位持續(xù)上漲。10月2日，青島他還想盡力拯救被淹的片區(qū)，趕忙叫來一輛鉤機來開溝排水。一樓的玉米、民族稻谷和部分農(nóng)具被搬上二樓，牛馬等牲畜也被趕到地勢較高的山坡上。