她主張暫緩涉事學生本年度的考試資格，為愛他們必須首先面對法律的審判。

1987年，穿越川正鄧洪九在重慶做棒棒軍，靠體力裝卸貨物維持生計。2025年10月13日，龍門洪九果品發(fā)布公告，公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定，并已向上市復核委員會申請復核。

由此鄧洪九開始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，山活式啟他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價分給重慶的伙伴銷售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢。洪九果品正是抓住行業(yè)痛點破局：動動此前招股書顯示，動動其商業(yè)模式核心是通過端到端模式提升供應鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。公司主要銀行賬戶、為愛子公司股權及核心商標均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。

連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)專家、穿越川正和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴中國新聞周刊，穿越川正水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強依賴供應鏈的特性，這意味著洪九果品賣的水果越多，收入規(guī)模越大，越來越多的資金反而難以回籠。為鎖貨預付的34.2億元中，龍門僅4億到5億元完成交割，這也導致年底一次性計提存貨與預付款減值約18億元。

天眼查App顯示，山活式啟洪九果品正面臨來自客戶、山活式啟銀行、員工、合作方、投資者等多方面的追討，其法律訴訟包括買賣合同糾紛、金融借款糾紛、倉儲與冷鏈合同糾紛、證券虛假陳述責任糾紛、勞動與人事爭議等。一方面，動動洪九果品瞄準榴蓮、山竹等進口水果，從國外源頭基地直采，進行原產(chǎn)地布局。2025年5月，為愛3名獨立非執(zhí)行董事集體辭職，審核委員會徹底癱瘓，外部監(jiān)督機制完全失效。參考資料《從停牌到除牌，穿越川正水果第一股洪九果品走到退市邊緣》，2025-10-15，國際金融報《近6000萬被轉(zhuǎn)走，股東群解散。由于產(chǎn)地和消費者之間隔著采摘、龍門分選、包裝、保鮮、儲存、運輸層層環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都會讓消費者最終買回家的水果變得更貴。重重疑云之下，山活式啟即便是更換審計機構(gòu)，其2023年年度報告至今仍未能發(fā)布。在行業(yè)價格尚未明顯回落，動動甚至同比仍處高位的2023年前兩個季度，動動洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報明確加大對核心單品（榴蓮）的采購，當季榴蓮銷售額達8.78億元，同比增幅達163%，遠高于整體營收增速50.3%。