竇驍發(fā)文：日本惹人大家好，首先在此先向大家致歉，這兩天網(wǎng)絡(luò)上的喧囂占據(jù)了公共資源。

四季度就是踏踏實實賣車，只爭先踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。體系能力是什么？體系能力就是整個組織，松鼠樹洞形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。

去年我們梳理過15個體系能力，出巢這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：出巢我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認為在體系能力提升上是有一些進步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，腦袋全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個思考：填滿我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。

三季度通過我們的調(diào)整，喜愛基本上把公司四季度的費用，喜愛不管是銷售費用還是研發(fā)費用、管理費用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實實賣車，踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。四季度的VAU就比較直接了，日本惹人V1就是實現(xiàn)季度盈利，這是我們整個團隊證明運營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實必須實現(xiàn)的一件事情。

大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、只爭先體系能力的思考和實踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，松鼠樹洞提升公司體系能力，松鼠樹洞比改一個人的習(xí)慣應(yīng)該會更有機會做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費過去這兩三年我們在谷底的這個時間，我們將來再去應(yīng)對市場起伏的韌性就會更強。同程旅行、出巢云南省旅游規(guī)劃研究院發(fā)布的《長三角旅居云南市場報告》顯示，出巢2025年在云南長停留客群中，25—45歲客群占比達50%，旅居需求從康養(yǎng)延展至創(chuàng)作、社交、教育等場景。10月22日，腦袋云南省房地產(chǎn)市場加快回穩(wěn)向好新聞發(fā)布會公布的數(shù)據(jù)顯示，腦袋今年1—9月，云南商品房銷售面積約1449萬平方米，同比增長5.7%，高于全國平均增速11.2個百分點。而若部分房產(chǎn)集中進入托管式民宿市場，填滿則可能加劇本地民宿行業(yè)的競爭壓力。然而，喜愛外省購房比例持續(xù)走高，喜愛在提振樓市的同時，也引發(fā)了業(yè)內(nèi)對高空置率及民宿供給過剩的擔憂——若大量住房長期空置，可能導(dǎo)致部分小區(qū)入住率偏低。作為旅游大省，日本惹人今年國慶中秋假期，云南接待游客4150.77萬人次，旅游收入568.68億元，同比分別增長10.7%和11.0%。