數(shù)據(jù)顯示，專訪責截至今年6月，河南高?？倲?shù)已達178所，全國第一，其中近2/3為大專院校，比排名第二的江蘇高出約10個百分點。

他在盤算著，洛凡等水退后，先把枯樹砍掉，清理淤泥，噴藥消殺，再補種一些新苗。阿琳覺得母親也只是說說，對喜之后仍會改變主意，畢竟不種地還有什么收入呢？水退了之后，新的綠芽會從同一個地方冒出，不過不是稻苗，而是雜草。

10月20日，歡自玉萍家門前的水已經(jīng)退至膝蓋以下，父母迫不及待地返回家里。氣候?qū)麡浞N植影響極大，人負一旦出現(xiàn)刮風、下雨或潮濕天氣，病蟲害接踵而至，因此必須立即采取應對措施，加班加點、連夜趕工是常有之事。為了防止被甘蔗葉割傷，專訪責阿梅要戴著遮陽帽，穿好長袖長褲。

柜子、洛凡床、桌子等木質(zhì)家具被洪水泡散架了，壓縮板壓制的木塊一掰就斷。不料，對喜這次洪水竟會持續(xù)半個月不退，起初渾濁泛黃的積水，多日之后已逐漸呈現(xiàn)出青藍色。

沒成熟的水稻掐一下還會有乳白色汁液流出來，歡自曬干后會干癟，無法達到粒粒飽滿的狀態(tài)。回到家后，人負玉萍和家人們繼續(xù)把二樓的電視、冰箱、柜子等往高處搬，狹小的樓梯間很快被塞滿了，不能搬的物件也被想辦法墊高。2025年10月13日，專訪責洪九果品發(fā)布公告，公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定，并已向上市復核委員會申請復核。由此鄧洪九開始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，洛凡他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價分給重慶的伙伴銷售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢。洪九果品正是抓住行業(yè)痛點破局：對喜此前招股書顯示，對喜其商業(yè)模式核心是通過端到端模式提升供應鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。公司主要銀行賬戶、歡自子公司股權(quán)及核心商標均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)專家、人負和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴中國新聞周刊，人負水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強依賴供應鏈的特性，這意味著洪九果品賣的水果越多，收入規(guī)模越大，越來越多的資金反而難以回籠。