數(shù)據(jù)顯示，登貝截至今年6月，河南高校總數(shù)已達(dá)178所，全國(guó)第一，其中近2/3為大專院校，比排名第二的江蘇高出約10個(gè)百分點(diǎn)。

如果有這個(gè)本事，萊力變一個(gè)季度別說(shuō)花30億研發(fā)費(fèi)用，花50個(gè)億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個(gè)億都不應(yīng)該花。V2，巴薩我們持續(xù)進(jìn)行圍繞用戶價(jià)值創(chuàng)造的全員經(jīng)營(yíng)組織變革，巴薩實(shí)現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財(cái)務(wù)核算，不方便說(shuō)得太細(xì)，但也確實(shí)為四季度盈利打下了一個(gè)基礎(chǔ)。

一流公司能兼顧長(zhǎng)期目標(biāo)和短期執(zhí)行，吃好睡好a后喜歡吃漢堡蔚來(lái)要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個(gè)非常重要的工作，就是要開(kāi)始制定三年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。這不光是增加用戶滿意度，去努強(qiáng)賽增加我們產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，也能增加傳播的聲量。那也有一些車型是要開(kāi)口，登貝比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開(kāi)口。

我們?cè)谳o助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，萊力變事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，巴薩踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，吃好睡好a后喜歡吃漢堡形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過(guò)15個(gè)體系能力，去努強(qiáng)賽這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：去努強(qiáng)賽我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來(lái)？我們效率提升從哪來(lái)？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。時(shí)間上，登貝河南平均陰雨日數(shù)達(dá)25.3天，較常年多14天，9月以來(lái)先后至少出現(xiàn)10輪大范圍降水。我爸?jǐn)r過(guò)一個(gè)車是收干果的，萊力變跟他說(shuō)我們家的花生差不多干了，可以來(lái)收，我們?cè)敢舛嘟o點(diǎn)錢，趕緊來(lái)。我把情況發(fā)網(wǎng)上，巴薩也有大型機(jī)車商聯(lián)系我，隔壁縣的，說(shuō)來(lái)幫我們搶收，150塊/畝。但你知道排隊(duì)排多長(zhǎng)？排一夜你都排不到，吃好睡好a后喜歡吃漢堡加上我們又沒(méi)有車，即使有車又進(jìn)不去地，所以說(shuō)我們真沒(méi)有辦法，想去排隊(duì)都沒(méi)辦法。等天的話還要一周，去努強(qiáng)賽上一次沒(méi)雨，中間停了七天左右，車都沒(méi)辦法進(jìn)地里，說(shuō)明土地至少要晾十天。