別急，歡樂再看第二類，美國的企業(yè)、其他組織和個人運(yùn)營的船舶。

歡樂每個人都應(yīng)該問自己漲沒漲本事：對商業(yè)本質(zhì)的思考有沒有更加透徹？執(zhí)行有沒有更加到位？體系有沒有形成方法論和管理工具？體系能力提升也包括CBU。李斌認(rèn)為，歡樂低谷期也是最好的練兵期，歡樂內(nèi)部要抓住接下來的七十多天，進(jìn)一步鍛煉公司的體系能力，為今年四季度盈利和未來幾年的長期經(jīng)營目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

記者丨鄭植文焦文娟編輯丨劉雪瑩德系車三巨頭交出了慘淡的半年報(bào)后，歡樂苦日子似乎還遠(yuǎn)未到頭。其次是深化全員經(jīng)營機(jī)制，歡樂制定3年經(jīng)營計(jì)劃，以及持續(xù)深化體系能力建設(shè)。如果需求預(yù)測做得不準(zhǔn)，歡樂公司的損失可能是幾十億甚至上百億。

比如每天鍛煉身體，歡樂如果每個人都自己要求自己完成鍛煉目標(biāo)，歡樂估計(jì)有個5%的人能完成就不錯了，我們這幾年每天8000步的分組PK機(jī)制，讓L1的同事都堅(jiān)持下來了，這就是體系的力量為沉痛悼念深切緬懷楊振寧先生，歡樂2025年10月24日（星期五）上午9時，在北京八寶山殯儀館大禮堂舉行遺體告別儀式。

享譽(yù)世界的物理學(xué)家、歡樂諾貝爾物理學(xué)獎獲得者，歡樂中國科學(xué)院院士，清華大學(xué)教授、清華大學(xué)高等研究院名譽(yù)院長楊振寧先生，因病于2025年10月18日在北京逝世，享年103歲甘蔗的生長周期將近一年，歡樂每年新年后的初三初四，阿梅就下地了，地里還是一片荒涼。大家不要以為花了錢一定就會有結(jié)果，歡樂很多錢帶來的都是負(fù)結(jié)果，歡樂很多事情錢花了，開始干了，最后根本沒有收益，而且在這個過程中大家的時間和精力浪費(fèi)掉了，機(jī)會成本是最大的成本。第三件事情，歡樂按時交付高質(zhì)量軟件版本，我認(rèn)為也是至關(guān)重要的。我們當(dāng)然也希望四季度盡可能多交付的基礎(chǔ)上，歡樂還能盡可能給明年一季度儲備一些訂單，這樣的話能夠緩解明年一季度經(jīng)營壓力。這一次制定經(jīng)營計(jì)劃和兩年前會不太一樣，歡樂四季度要在深化全員經(jīng)營機(jī)制的同時，每個業(yè)務(wù)線去制定自己的三年經(jīng)營計(jì)劃。這不僅是四季度要干的事，歡樂明年還得繼續(xù)做，后年還得繼續(xù)做，一直要繼續(xù)做，要不斷地精進(jìn)。