在線教育最像的領(lǐng)域應(yīng)該是游戲和娛樂，佩古盤自讓你的用戶留下了，成為你的粉絲，然后不斷地來。

我建議，拉曬比創(chuàng)業(yè)者先要想清楚自己是否真的適合棋牌創(chuàng)業(yè)，不要因為現(xiàn)在資本市場對棋牌游戲追捧，就去盲目跟風(fēng)。他們沒有差異化競爭的意識，自拍只輸后期運營成本足足比其他公司高出30%以上，自拍只輸如果這樣的情況持續(xù)下去，他們和那些大的棋牌公司如何競爭?其實在我看來，與其大家扎堆去拼搶一個省的市場，還不如去搶占一個屬于自己的縣級市場，倒有可能讓團(tuán)隊過上滋潤的日子。

我問這個團(tuán)隊的創(chuàng)始人，并寫“沒有合適的一級經(jīng)銷商，你們的產(chǎn)品銷量如何提升?”他頓時語塞，答不上來。而如果有自己的技術(shù)團(tuán)隊，道當(dāng)?shù)谔崆鞍踩季趾图皶r反饋，就不會出現(xiàn)這樣大面積用戶流失的情況。在一定情況下，球局房卡用戶邀請不到熟人進(jìn)行游戲，必然會選擇金幣模式的玩法。

2009年國家頒發(fā)《關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬幣管理工作的通知》，輸?shù)粢笠?guī)范虛擬幣發(fā)行和交易，嚴(yán)厲打擊利用虛擬幣從事賭博等違法犯罪行為。這種玩法必須邀請熟人一起游戲，佩古盤自以此開始滾雪球式地推廣并快速發(fā)展。

市場容量再大，拉曬比如果沒有創(chuàng)業(yè)者對自身商業(yè)模式、被復(fù)制門檻、自身特色、政策風(fēng)險等方面的長足思考，也只會被無情淘汰。對于眾多棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者而言，自拍只輸究竟應(yīng)該怎么做，才能脫穎而出?對此，我有一些建議，想和他們分享。據(jù)彭博社最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，并寫在過去1年中，美國初創(chuàng)企業(yè)上市和融資數(shù)量都有所下降。中國目前已有16個城市出現(xiàn)獨角獸企業(yè)，道當(dāng)?shù)诙饕奂瘏^(qū)域分別為“北、道當(dāng)?shù)谏稀⑸?、?rdquo;四大城市，北京獨角獸企業(yè)主要是新模式、新技術(shù)的引領(lǐng)者，上海獨角獸企業(yè)的60%為“互聯(lián)網(wǎng)+”，深圳獨角獸企業(yè)則為技術(shù)驅(qū)動，而杭州主要以電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融為主。另一方面，球局大公司的經(jīng)濟(jì)實力仍在增長而非收縮，球局美國的產(chǎn)業(yè)集中度在過去幾十年里一直保持穩(wěn)定增長，而現(xiàn)有大公司所蘊藏的潛在創(chuàng)業(yè)能量也在挖掘釋放，張瑞敏就一直致力于將海爾轉(zhuǎn)變成一個“創(chuàng)業(yè)平臺”，在這個平臺中，每個員工都感覺像是在為一個創(chuàng)業(yè)公司工作。再以聯(lián)想集團(tuán)為例，輸?shù)袈?lián)想是世界上最大的PC制造商，輸?shù)羝鋬r值約為70億美元，小米的價值不可能是聯(lián)想的6倍，而小米上一輪股權(quán)融資時的估值卻高達(dá)460億美元。硅谷也曾經(jīng)歷了漫長的泡沫破裂歷史，佩古盤自包括2000年—2001年之間的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂。