兩年前我們制定過一次兩年經(jīng)營計劃，歲港手機基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。

由此鄧洪九開始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，星羅席電他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價分給重慶的伙伴銷售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢。洪九果品正是抓住行業(yè)痛點破局：莽被此前招股書顯示，莽被其商業(yè)模式核心是通過端到端模式提升供應(yīng)鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。

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天眼查App顯示，不上洪九果品正面臨來自客戶、不上銀行、員工、合作方、投資者等多方面的追討，其法律訴訟包括買賣合同糾紛、金融借款糾紛、倉儲與冷鏈合同糾紛、證券虛假陳述責任糾紛、勞動與人事爭議等。一方面，影宣洪九果品瞄準榴蓮、山竹等進口水果，從國外源頭基地直采，進行原產(chǎn)地布局。

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