我們當(dāng)然也希望四季度盡可能多交付的基礎(chǔ)上，雅戈遇轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)還能盡可能給明年一季度儲(chǔ)備一些訂單，這樣的話能夠緩解明年一季度經(jīng)營(yíng)壓力。

四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，爾遭踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，型陣下滑形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。

去年我們梳理過15個(gè)體系能力，時(shí)尚這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：時(shí)尚我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，板塊全新ES8的聲量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在得到市場(chǎng)肯定以后，在我們新的運(yùn)營(yíng)范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個(gè)思考：凈利我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。

三季度通過我們的調(diào)整，難扛基本上把公司四季度的費(fèi)用，難扛不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。四季度的VAU就比較直接了，大旗V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。

大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、雅戈遇轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)體系能力的思考和實(shí)踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，爾遭提升公司體系能力，爾遭比改一個(gè)人的習(xí)慣應(yīng)該會(huì)更有機(jī)會(huì)做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費(fèi)過去這兩三年我們?cè)诠鹊椎倪@個(gè)時(shí)間，我們將來再去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)起伏的韌性就會(huì)更強(qiáng)。阿琳覺得母親也只是說說，型陣下滑之后仍會(huì)改變主意，畢竟不種地還有什么收入呢？水退了之后，新的綠芽會(huì)從同一個(gè)地方冒出，不過不是稻苗，而是雜草。10月20日，時(shí)尚玉萍家門前的水已經(jīng)退至膝蓋以下，父母迫不及待地返回家里。氣候?qū)麡浞N植影響極大，板塊一旦出現(xiàn)刮風(fēng)、下雨或潮濕天氣，病蟲害接踵而至，因此必須立即采取應(yīng)對(duì)措施，加班加點(diǎn)、連夜趕工是常有之事。為了防止被甘蔗葉割傷，凈利阿梅要戴著遮陽帽，穿好長(zhǎng)袖長(zhǎng)褲。柜子、難扛床、桌子等木質(zhì)家具被洪水泡散架了，壓縮板壓制的木塊一掰就斷。