李斌將這一目標(biāo)拆解為三項具體行動：苔蕾內(nèi)做好重點車型營銷、供應(yīng)鏈保供與降本、按時交付高質(zhì)量軟件版本。

股價低迷固然是走向私有化的原因之一，德斯的生但核心還是業(yè)績突圍之難。五礦地產(chǎn)董事會主席何劍波在年報中表示，蓋魯公司首先要確?；钕氯ィ讶齑?、防風(fēng)險放在首位，想盡一切辦法增收節(jié)支，減少虧損。

十四五時期，層層公司堅持穩(wěn)健發(fā)展策略，走效益優(yōu)先、規(guī)模適度發(fā)展之路，努力打造一流央企地產(chǎn)品牌。如果放到中國五礦整個大盤子中，桎梏五礦地產(chǎn)的營收貢獻(xiàn)已經(jīng)微乎其微。業(yè)績虧損曾喊出活下去截至停牌前，心那五礦地產(chǎn)的股價報0.49港元，公司總市值僅16.40億港元。

在過去的2024年，原始五礦地產(chǎn)實現(xiàn)收入98.83億港元，同比下降21.8%。嚴(yán)守資金安全底線，命力努力修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表，確保債務(wù)不爆雷、交付不爛尾、發(fā)展不守舊。

股票停牌近一個月后，苔蕾內(nèi)五礦地產(chǎn)（00230.HK）終于披露背后原因。五礦地產(chǎn)的股票流動性長期處于低水平，德斯的生過去12個月的日平均交易量約44萬股，僅占無利害關(guān)系計劃股份數(shù)目約0.03%。第二件事情就是供應(yīng)鏈，蓋魯今年四季度的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｖ匾?。如果有這個本事，層層一個季度別說花30億研發(fā)費用，花50個億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個億都不應(yīng)該花。V2，桎梏我們持續(xù)進(jìn)行圍繞用戶價值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，桎梏實現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財務(wù)核算，不方便說得太細(xì)，但也確實為四季度盈利打下了一個基礎(chǔ)。一流公司能兼顧長期目標(biāo)和短期執(zhí)行，心那蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計劃。這不光是增加用戶滿意度，原始增加我們產(chǎn)品的競爭力，也能增加傳播的聲量。