另外，哈姆存量商品房、存量閑置土地的高質(zhì)量盤活和有效利用，也可能成為房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容。

如果有這個(gè)本事，西克一個(gè)季度別說花30億研發(fā)費(fèi)用，花50個(gè)億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個(gè)億都不應(yīng)該花。V2，遇困有秦語(yǔ)出我們持續(xù)進(jìn)行圍繞用戶價(jià)值創(chuàng)造的全員經(jīng)營(yíng)組織變革，遇困有秦語(yǔ)出實(shí)現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財(cái)務(wù)核算，不方便說得太細(xì)，但也確實(shí)為四季度盈利打下了一個(gè)基礎(chǔ)。

一流公司能兼顧長(zhǎng)期目標(biāo)和短期執(zhí)行，境前蔚來(lái)要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個(gè)非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。這不光是增加用戶滿意度，所未升英色增加我們產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，也能增加傳播的聲量。那也有一些車型是要開口，哈姆比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開口。

我們?cè)谳o助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，西克事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，遇困有秦語(yǔ)出踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，境前形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個(gè)體系能力，所未升英色這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：所未升英色我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來(lái)？我們效率提升從哪來(lái)？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。原先依靠高杠桿、哈姆高周轉(zhuǎn)、高負(fù)債的發(fā)展模式已難以為繼，行業(yè)亟需尋找新的發(fā)展動(dòng)能。事實(shí)上，西克此前住建部強(qiáng)調(diào)構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式是為了推動(dòng)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展歸根到底是要讓人民群眾住上好房子。隨著好房子建設(shè)、遇困有秦語(yǔ)出城市更新、存量盤活等重點(diǎn)任務(wù)落地，供需良性互動(dòng)的行業(yè)生態(tài)正在形成，房地產(chǎn)將在民生保障與內(nèi)需拉動(dòng)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！梅孔咏ㄔO(shè)不能僅限于高總價(jià)的小眾市場(chǎng)，境前而應(yīng)在保障房、城中村改造等領(lǐng)域全面推行‘好房子標(biāo)準(zhǔn)。未來(lái)，所未升英色供給端與需求端的良性互動(dòng)將進(jìn)一步增強(qiáng)，‘好房子在創(chuàng)造新需求、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展中的作用將不斷強(qiáng)化